Üzleti tervezés és funkcionális tervezés

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az „üzleti tervezés” és a „funkcionális tervezés” kifejezéseket egy üzleti környezetben felcserélhető módon lehet használni, mivel mindkettő tervezési technikákat ír le egy vállalkozás számára. Mindazonáltal minden kifejezésnek saját jelentése van, amely leírja a vállalkozás különböző tervezési stratégiáit. Míg az üzleti tervezés az üzleti tevékenység megkezdése előtt következik be, a funkcionális tervezés akkor történik, ha egy vállalkozás nagy projekten dolgozik.

Üzleti tervezés meghatározása

Az üzleti tervezés a vállalkozás regisztrálása és elindítása előtt történik. Gyakran egy tényleges tervként írják, amelyet a tulajdonos az üzlet kezdetének szakaszaiban és az úton lévõ években hivatkozhat. A tervezés előnyös, mivel azonosítja a vállalkozás célját, ahol a tulajdonos azt akarja, hogy menjen, és tartalmazza a rövid távú és hosszú távú célokat.

Üzleti terv részei

Az írott üzleti terv tartalmazza az üzlet, a tulajdonos és az üzleti szerep szerepét az adott piacon. Bemutat egy működési költségvetést, a marketing ötletek és stratégiák listáját, valamint egy műveleti leírást a munkavállalók és a vezetők nevével. Ez a dokumentum fontos ahhoz, hogy a vállalkozás az első pár évben megtartsa az üzletet. A tervet a változásoknak és a növekedésnek megfelelően ki lehet igazítani az üzleti életben az első néhány évben.

Funkcionális tervezés

A funkcionális tervezés a munka és a feladatok egy nagyobb üzletágon belüli kezelésének folyamatát jelenti. Ez a munka olyan feladatokat tartalmaz, amelyek egy konkrét projektvel és általános tervvel szolgálnak a munkakörnyezet javítására az osztályon. A funkcionális tervezés magában foglalja az alkalmazottak erősségeinek azonosítását a tanszékben, a tanszék teljesítményének és céljainak meghatározását, valamint a munkamenetet értékelő terv elkészítését.

Keresztfunkciós tervezés

A keresztfunkciós tervezés arra utal, hogy több osztály működik együtt egy együttműködési projekten. Bár minden osztálynak funkcionális terve lehet, a keresztfunkciós terv arra összpontosít, hogy az egyes részlegeknek hogyan kell hozzájárulniuk ahhoz, hogy a teljes projekt aktív legyen. Ez magában foglalhatja az egyes osztályok felelősségeinek és tevékenységeinek felsorolását, így a projekt az adott idővonalon belül befejeződik.