A költségelszámolási központok a költségek különböző módon történő felismeréséről és jelentéséről szólnak. A könyvelők különböző költségszámítási módszereket alkalmaznak a különböző pénzügyi beszámolási célok eléréséhez, mint például a költségek elhalasztása a jövőbeli időszakokig, vagy a bejelentett nettó jövedelem maximalizálása. A funkcionális és a tevékenységalapú költségelszámolás két alapvetően eltérő keretrendszert kínál a vállalati költségek elszámolására és jelentésére. Egyik rendszer sem minden helyzetben jobb, mint a másik. Inkább az ideális költségszámítási rendszer a vállalat pénzügyi helyzetétől és a cash-flow-tól és a jelentési céloktól függ.
Tevékenység alapú költségszámítás
A tevékenységalapú költségszámítás (ABC) a kiadásokat a végrehajtott tevékenységek alapján osztja fel. Ahelyett, hogy az egyes részlegekben felmerült összes költséget hozzáadná, az ABC megszakítja a szervezeti munkafolyamatokat az összetett feladatokra. A tevékenységalapú költségszámítás mindkét erőforrás-illesztőprogramot figyelembe veszi, például az egyes feladatokhoz szükséges időt és helyet, valamint a tevékenységvezérlőket, például a gyártott egységek számát vagy az ügyfelek kiszolgálását, a különböző tevékenységek költséghatékonyságának meghatározásához. Az ABC rendszernek az általános költségei közvetlenül a konkrét tevékenységekhez kapcsolódnak, az egyes rögzített költségek tényleges összege alapján. Ha egy tevékenység 10 órányi villamos energiát igényel, például a könyvelők könnyedén meghatározhatják a tevékenység során felmerülő villamosenergia-költség pontos összegét.
Funkcionális költségszámítás
A funkcionális költségeket a funkcionális egység által végzett tevékenységek összes költsége alkotja. A funkcionális költségszámítás figyelembe veszi a megyei, üzleti egység, munkacsoport vagy egyéni szinten felmerült összes költséget. Például a szervezeti egységek funkcionális költségköltségei magukban foglalják az e osztályon végzett valamennyi tevékenység költségeit. A funkcionális alapú költségszámításnál a könyvelők fix költségeket, például az általános rezsi költségeket egységenkénti kibocsátásra rendelnek.
Előnyök
A tevékenységalapú költségszámítás előnyös lehet, ha elemezzük a szervezet különböző tevékenységeinek jövedelmezőségét vagy jövedelmi hozzájárulását. A vállalat tevékenységalapú költségadatokat használhat a házon belüli bizonyos funkciók, például a hajózási logisztika költségeinek összehasonlítására a tevékenység kiszervezésének költségével.
A funkcionális költségszámítás jobban illeszkedik a vállalati költségek nagy képének áttekintéséhez. A funkcionális költségadatokból kiderülhet, hogy a vállalat általában jártas-e vagy nem tudja kezelni költségeit, ami hasznos lehet a rövid távú befektetők számára.
hátrányok
A tevékenységalapú költségszámítás időigényesebb és emberi hibára hajlamosabb lehet, mint a funkcionális költségszámítás. Az egyes tevékenységek költségének meghatározása érdekében a könyvelőknek figyelembe kell venniük a kompenzációs költségeket, az anyagköltségeket és az általános költségeket, hogy egyetlen tevékenységköltséget hozzanak létre, és a szükséges kutatási mennyiséget háromszorosára növeljék.
A funkcionális költségszámítás hátránya az ABC létrehozásához vezetett. A funkcionális alapú költségszámítás nem adhat olyan típusú betekintést, amit az ABC feltárhat a belső döntéshozatalban.
