A vállalatok továbbra is versenyképesek a jól megtervezett stratégiák alkalmazásával. A vállalati világ versenytársaként állandó helyzetfigyelésre és a körülöttetek zajló eseményekre van szükség. Ahhoz, hogy jövedelmező maradjon, a vállalatnak rendelkeznie kell olyan stratégiákkal, amelyekkel a piacon versenyképes marad.
Stratégiai tervezés
A vállalati célok elérése érdekében a szervezetnek stratégiai tervezést kell alkalmaznia Maneesh Mehta szerint, írva az Ivey Business Journal honlapján. A stratégiai terv meghatározza a lehetséges problémákat, létrehozza a keretet a költségvetés fejlesztéséhez, és javasolja a vállalati személyzet hatékony felhasználását a vállalati célok elérésének útiterveként. A vállalat nem maradhat versenyképes, ha nem veszi el az időt, hogy elemezze az előretekintő utat, és hozzon létre egy tervet a problémák elkerülésére és a lehetőségek előnyeinek kihasználására.
Árazás
Az árképzés nem mindig lehet a legfőbb oka annak, hogy az ügyfelek egy adott terméket használnak, de a terméknek a fogyasztó számára történő költsége a vásárló számára igazságosnak kell maradnia ahhoz, hogy igazolja a vásárlást. A versenyképes árképzés fejlesztése olyan stratégiákat igényel, amelyek megfelelő személyzeti előrejelzést, nyersanyag-vásárlási költségeket és szállítási költségeket jelentenek a forgalmazóknak a Referencia-üzletág weboldalának megfelelően. A vállalatnak meg kell őriznie a lehető legalacsonyabb termelési költségeket, hogy versenyképes árképzést nyújtson a piacon.
Először a piacra
A termék- és technológiai innováció fontos egy olyan vállalat számára, amely Sam Kogan szerint a versenyképességre törekszik, a ZDNet honlapján írva. Az innovatív és kiváló minőségű termékekkel való első piacra jutás segít a vállalatnak piacvezető hírnevet kialakítani. Amikor egy vállalatot piacvezetőként ismerünk el, segít növelni a marketing hatékonyságát, és növeli az elköltött hirdetési dollárok megtérülését. Amikor egy vállalat következetesen piacra kerül, diktálhatja az iparág versenyképes játékterét, és továbbra is vezető versenytársa lehet.
Személyzet
A legjobb vállalatok folyamatosan keresik az iparuk legjobb tehetségét. A proaktív humánerőforrás-részleg felsorolja a cégen belüli pozíciók listáját, valamint a cég által még fejlesztendő pozíciókat. Amikor egy vállalat növekszik, versenyképes marad a jövőbeni személyi igényeinek meghatározásával és a tehetség megszerzésével, hogy megfeleljen a személyi igényeknek.
