New Hires
Ismertesse az új munkatársakat a cég számára egy előkészített képzési programon keresztül, amely a vállalati ünnepektől és a házon belüli ünnepségektől kezdve az új álláshirdetések és a ruházati kódok között szerepel. Adjon új alkalmat arra, hogy kérdéseket tegyen fel, és találkozzon munkatársaikkal, hogy a szerepükbe való beilleszkedésüknél fogva produktívabbak legyenek, és a hozzáállás érzésével dolgozzanak. Tartalmazzon egy rövid képzést, amely a vállalat filozófiáit, küldetését és alapvető értékeit tartalmazza. Ismertesse a parancsnoki láncot, a biztonsági előírásokat és a humánerőforrás-gyakorlatokat. Rendeljen egy vezető alkalmazottat vagy irodavezetőt a képzés biztosításához. Próbáljon meg jó első benyomást kelteni az orientációs folyamatban.
Munkavállalói képzés
Készítsen egy olyan tervet, amely kiterjed azon területekre, ahol a képzést leginkább a jelenlegi alkalmazottakra van szükség. Alapozza meg a tervet a munkavállalók és a menedzsment hozzájárulása alapján. Tudja meg, hol fordulnak elő leggyakrabban a hibák, ezeknek a hibáknak a költségei és a hibákat a többi osztályra gyakorolják. Felmérje az alkalmazottakat, hogy megtudja, milyen képzésekre lesz szükségük, hogy jobban tudják elvégezni munkájukat. Tartalmazzon speciális készségkészleteket, időkereteket és listát azokról, akiknek részt kell venniük a képzésben. Javaslatot adjon a képzés elvégzésére, legyen szó akár munkaidőben, vagy arról, hogy a munkavállalóknak a munkakörnyezeten kívüli képzéseken kell-e részt venniük. Gyűjtse össze az árjegyzéseket a professzionális oktatóktól vagy képzési tanácsadóktól, vagy dolgozzon ki olyan tantervet, amelyet Ön vagy egy másik alkalmazott taníthat. Mutassa be a menedzsmentnek, hogy a képzés milyen eredményeket fog eredményezni, és hogy megtérüljön a befektetés.
