Amikor egy vállalkozás szembesül az összefonódás kilátásaival, függetlenül attól, hogy kezdeményezi-e az ajánlatot, vagy egy másik vállalat, hogy csatlakozzon hozzá, minden előnyét és hátrányát figyelembe kell venni. Bár a potenciális összefonódás jó stratégiai illeszkedést jelenthet, vagy lehetővé teheti, hogy egy vállalat új piacokra terjeszkedjen, az üzleti zavarok vagy az integráció nehézségei meghaladhatják a szinergiákat.
célok
Ahhoz, hogy megértsük a potenciális egyesülés előnyeit és hátrányait, az első dolog, amit meg kell érteni, az egyes cégek célja. Az egyesülés megvalósítja azt, amit az egyes cégek kívánnak? Amint megértjük mindkét vállalat céljait, a menedzsment elkezdheti felsorolni a potenciális üzlet előnyeit és hátrányait.
Terjeszkedés
Az üzlet bővítése gyakran az egyesülések egyik hajtóereje. Például, ha egy bank a Midwestben működik, de szeretné bővíteni a látszólag jövedelmező Floridai piacot, a legkönnyebb dolog az, hogy azonosítsanak egy kis regionális bankot, amely Floridában működik, és javasol egy összefonódást. Ez az egyesülés azonnali piaci jelenlétet és azonnali ügyfélbázist biztosíthatna a Midwestern banknak. A floridai bank hasznos lehet, mert hozzáférést biztosít a nagy Midwestern bank hatékony működési folyamataihoz és olcsóbb tőkéhez.
Vertikális integráció
A vertikális integráció a beszállítók és a termelők egyesülésének egy másik lehetséges előnye. A vállalat vertikális integrációjával a vállalat irányíthatja mind az előremenő, mind pedig a downstream irányukat. Nem kell aggódniuk a nyersanyagok vagy alkatrészek beszerzéséért, mert a tulajdonukban áll a cégük.
Üzleti integráció
A piaci részesedés megszerzése és a megnövekedett árrés az a tény, hogy a két vállalat ténylegesen integrálódik. A rendszerek, folyamatok, sőt a vállalati kultúrák közötti különbségek miatt a vállalatoknak nehéz lehet a két vállalat együttműködése.
Üzleti zavar
A műveletek, rendszerek és alkalmazottak egyesítésének nehézségei miatt az üzleti zavarok előfordulhatnak. Ez megtörténhet a nyilvánvaló készletszintek, késői szállítások és az elmaradt határidők formájában. Ezek a zavarok végső soron befolyásolhatják a vállalat bevételeit, árréseit és nyereségét.
Minden előnye és hátránya
A potenciális összefonódás valamennyi előnyének és hátrányának értékelése fontos a törekvés sikeréhez. Minden helyzet egyedülálló lesz, de rendszeres, alapos megközelítést kell alkalmazni, amikor a vállalat egy ajánlatot fontolgat. Az egyes szervezetek céljainak megértésével a menedzsmentnek könnyebb lesz megérteni, hogy teljesítenie kell-e az üzletet.
