A stratégiai tervezés a vállalat hosszú távú céljainak megtervezése és megfogalmazása, annak érdekében, hogy a mindennapi műveletekre összpontosítson. A működési költségvetés olyan üzleti pénzügyi terv, amely egy bizonyos időszakra vonatkozik, amely megmutatja, hogy a vállalat hogyan használja fel a rendelkezésre álló pénzeszközöket, és hogyan fogja megvalósítani pénzügyi céljait.
Stratégiai tervezés
A stratégiai tervezés egy olyan hosszú távú folyamat, amely egy olyan vállalatot hoz létre, amely széleskörű elképzelés alapján szervezi és egységesíti a vállalati tevékenységet. A vállalat elindíthatja, hogy vezető szerepet töltsön be saját területén, vagy javítsa a fogyatékossággal küzdő ügyfelek életét. Stratégiai terve irányt ad ezekhez a célokhoz azáltal, hogy felvázolja a megkülönböztető és létfontosságú termékek létrehozásának útját, vagy kifejezetten a célpiacra szabott szolgáltatásokat nyújt.
Működési költségvetés
A működési költségvetés a mindennapi pénzgazdálkodás irányába mutató gyakorlati eszköz. A vállalat működési költségvetése a korlátokat és lehetőségeit fejezi ki az üzleti tevékenységre és működési költségekre vonatkozó valós információk és előrejelzések alapján. Az üzleti bevételek és ráfordítások kiszámíthatatlanok, és kevés vállalat képes követni működési költségvetését a levélben, de a költségek kutatása és előrejelzése arra kényszeríti a vállalkozót, hogy nehéz döntéseket hozzon, és reális terveket hozzon létre.
Üzleti terv
Az üzleti terv egy híd a stratégiai terv és a működési költségvetés között, és magában kell foglalnia az üzleti vállalkozás mindkét elemére vonatkozó információt. Az összefoglalónak tartalmaznia kell a stratégiai tervet, és meg kell magyaráznia, hogy a vállalat hogyan fogja végrehajtani ezt a tervet a tervben leírt sajátosságok alapján. Tartalmaznia kell egy működési költségvetést is, amely bemutatja a vállalat stratégiai tervének valósággá való átalakításának részleteit. A működési költségvetésnek a stratégiai tervvel való összehangolásával egy üzleti terv biztosítja, hogy a vállalat nemcsak pénzügyi, hanem stratégiai szempontból is sikeres legyen.
Összehasonlítás
A stratégiai tervezés egy hosszú távú folyamat, amely általában legalább egy évre vonatkozó kérdésekkel foglalkozik. A működési költségvetés rövidebb időre szól, például kevesebb, mint egy évre. Egy stratégiai terv általában általánosságban foglalkozik, míg a működési költségvetésnek konkrétnak kell lennie arról, hogy mi lesz a pénz, és hogyan fogják felhasználni. A működési költségvetés fontosságát figyelmen kívül hagyó stratégiai terv nem más, mint egy quixotikus rant, míg a működési költségvetés, amely nincs összhangban a vállalat stratégiai terveivel, a rövid távú célokat a hosszú távú célkitűzések kárára teljesítheti.
