A projekttervezetek és a projektek ütemezése a projekt egyik fő dokumentuma, amelyet a projekt sikeres befejezéséhez használnak.
Projekt terv
A projektterv a hivatalos dokumentum, amely meghatározza a projekt irányításának és irányításának módját. A projekttervek biztosítják a szükséges intézkedéseket annak érdekében, hogy meghatározzák és összehangolják a projekttervben szereplő összes kiegészítő tervet.
Projekt menetrend
A projekt menetrendje egy adott projekt feladatainak és kapcsolódó dátumainak egy sora. Fő célja annak bemutatása, hogy a projekt befejeződjön, beleértve a feladatok kezdési és befejezési dátumát is.
Projektterv összetevői
A projekttervet a tervben szereplő tervek sorozataként lehet leírni. Ez a dokumentum bemutatja a projekthez szükséges különböző terveket, beleértve a kockázati tervet, a kommunikációs tervet és az erőforrás-tervet. Emellett gyakran meghatározzák az érdekelt feleket, és részletesen ismertetik az üzleti célokat. A szervezet Projektmenedzsment Irodája általában biztosítja a szükséges sablont.
Projektütemezési összetevők
A projektek ütemtervei a tevékenységek és feladatok hierarchiájából állnak, és a dátumokkal együtt a projekt időtartama határozza meg. Gyakran az erőforrások és a becslések összege beépül a menetrendbe, és gyakran egy Gantt-diagramban szerepel.
Eszközök
Számos eszköz létezik a projektmenedzsment iparágban a projekttervek és a projektek ütemezésének létrehozásához. A projekttervek gyakran egy szövegszerkesztő eszközzel létrehozott dokumentum, amelyet a projekt résztvevői elosztanak. A projektek menetrendjei gyakran egy projektmenedzsment szoftvercsomag vagy önálló ütemezési eszközök, például a Microsoft Project részeként jönnek létre.
