Ha egy vállalkozás vagy szervezet tulajdonosa vagy irányítása van, akkor a munkaerőköltség komoly aggodalomra ad okot. A kompenzációs program kezelése azonban többet igényel, mint a bérszámfejtés ismerete. A kompenzációs arány vagy a kompa-arány egy olyan mutató, amely lehetővé teszi, hogy meghatározzuk, hogyan hasonlítanak össze a különböző alkalmazottak fizetései. Ez teszi a compa arányt a munkaerőköltségek kontrollálásának értékes eszközévé, és meghatározza, hogy a fizetett fizetések megfelelőek-e a szakképzett emberek vonzásához és megtartásához.
Compa Ratio Áttekintés
A compa arány összehasonlítja a fizetés mértékét az adott kategóriába tartozó egyéb bérekkel, a bérek százalékos arányának mérésével. Tegyük fel, hogy a szervezet 48 000 és 72 000 dolláros fizetési tartományt hozott létre a munkavállalók egy kategóriájában. A tartomány középpontja 60 000 dollár. A 72 000 dolláros fizetésű alkalmazottnak a középpont 120 százalékos kártérítési aránya van, míg a fizetett 48 000 dollárnak 80 százalékos kompenzációs aránya van. Az arány használatával meghatározhatja, hogy egy adott alkalmazott milyen helyzetben van a többi munkatárshoz képest. Használhatja a compa ratio képletet is, hogy összehasonlítsa a különböző munkavállalói csoportokat, vagy hasonlítsa össze a fizetéseit a piaci árfolyamokkal.
A fizetési tartományokról
Mielőtt kiszámíthatná a compa arányt, fizetés vagy kompenzációs tartományt kell létrehoznia. A vállalatok általában a piaci kamatlábakat alapulnak. Fizetési tartomány létrehozásához először gyűjtsük össze a vizsgált foglalkozásokra vonatkozó információkat. A fizetési adatokat az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala és az ipar, a tudományos és kereskedelmi kutatási szervezetek adják. Ezután kiválaszthatja a megfelelő fizetési tartományt. Például arra a következtetésre juthat, hogy a 40 000 és 60 000 dolláros fizetési tartomány megfelel az Ön igényeinek, vagy magasabb rangot állíthat be a magasan képzett emberek felvételére és megtartására.
Compa arány arány
A compa ratio képlet az éves fizetés, melyet a fizetési tartomány középpontjával osztunk. Általánosságban elmondható, hogy egy átlagos munkavállaló kb. A tapasztalt, jó teljesítményértékű munkatársak aránya 120% lehet, míg az új bérleti díj a középpont összegének 80% -a lehet. Tegyük fel, hogy van egy alkalmazottja, aki a legmagasabb teljesítményű, és már évek óta a vállalatnál volt. A fizetés tartománya 48 000 és 72 000 dollár között van, 60 000 dolláros középponttal. Ha a munkavállalót 66.000 dollárnak fizetik, ezt az összeget a 60 000 dolláros középponttal osztják el 110 százalékos arányban. Ez hasznos információkat nyújt, ha időbe telik az emelés. Ebben az esetben, bár a munkavállaló már többet fizet, mint a középpont, érdemes felvetni, hogy jó munkáját és hivatali idejét illeti.
Szintén kiszámíthatja a csoportadatok arányait, és hasonlíthatja össze a munkavállalók csoportjait, vagy megnézheti, hogy a tényleges fizetései hogyan alakulnak a piaci árfolyamon.A csoportösszeg arányának kiszámításához add meg a csoport összes alkalmazottjának fizetését. Ezután adjuk hozzá az egyes alkalmazottak fizetési tartományainak középpontját. Oszd meg a teljes bérösszeget az összes középponttal.
