A kisvállalkozások arra törekszenek, hogy kihasználják az összes lehetőséget, hogy növeljék a hatékonyságot és az alapvonalat. A kisvállalkozások tulajdonosai, beleértve az egyéni vállalkozókat, mint például a független vállalkozókat, a versenytársakkal való erőfeszítések kombinálásával profitálhatnak a kollektív üzleti modellekből.
Kollektív üzleti modellváltozatok
A kollektív üzleti modell a hasonló vállalkozások vagy a kapcsolódó területeken dolgozó szakemberek erőforrásait a csoport egészének javára egyesíti. A kollektív üzleti modellen alapuló vállalkozások és szervezetek három fajtája a szövetkezetek, a franchise és a kereskedelmi szövetségek. Minden kollektív üzleti típusban a hasonló gondolkodású üzletemberek, a szakemberek és a munkavállalók közötti együttműködést használják a termelékenység növelésére és a nyereség maximalizálására.
szövetkezetek
A szövetkezetekben a tagok együttesen a vállalkozás. A szervezet struktúrájától függően a tagok is tartalmazhatnak munkavállalókat. Például a professzionális egyéni vállalkozók, mint például a független fotósok, összefoghatnak és szövetkezetet hozhatnak létre marketing célokra. Az egyének ezután ezt a kollektív üzleti modellt használhatják munkájuk eladására. A szövetkezeti tagok alkalmazhatnak alkalmazottakat a vállalkozás üzemeltetésére, vagy maguk is vállalhatják az igazgatási feladatokat. Emellett a tagok egyéni vállalkozásokat is működtethetnek, amelyek együttműködnek a csoportos projekteknél, és minden tagnak további forrásokat biztosítanak kis összegű vagy ingyenesen. A szövetkezetek demokratikus ellenőrzés alatt állnak. Minden tag részt vesz a döntéshozatalban és a nyereségben.
Szakmai szövetségek
A kereskedelmi szervezetek közé tartoznak a kereskedők és a vállalkozások tulajdonosai a kapcsolódó területeken. A tagok általában fizetnek díjat a részvételre. Egy üzleti vállalkozás ezt a kollektív üzleti modellt előnyben részesítheti a csoportos beszerzési tervekben való részvétel révén, ezáltal csökkentve a szükséges termékek és szolgáltatások költségeit. A kereskedelmi szövetség tagjai az iparágban elérhető kapcsolatokat használhatnak a termékek reklámozására. Például egy kapcsolattartó hálózat létrehozása egy adott iparágban segíthet egy vállalkozás számára, hogy hozzáférjen az új ügyfelekhez, és jó hírű jelenlétet hozzon létre az iparágban. A kereskedelmi szövetségek gyakran kínálnak az adott iparág számára specifikus kutatási adatokat, amelyek segíthetik a vállalat forgalmazóit az új termékek vagy szolgáltatások fejlesztésében és tervezésében az iparági trendek alapján.
franchise
A franchise üzleti modellben az üzlet tulajdonosa vagy vezetője díjat fizet a franchise adományozó cégnek, hogy eladja a cég márkanevét vagy szolgáltatásait. A kisvállalkozás tulajdonosa ezt a kollektív üzleti modellt olyan vállalkozás működtetésére használhatja, amely már jó hírnevet szerzett magának, és felismerhető márkákat forgalmaz. A franchise-menedzser kihasználhatja a regionális, gyakran nemzeti reklámkampányokat, amelyeket a franchise-társaság kezdeményez. Meg kell azonban jegyezni, hogy a franchise-ügyfelek fizetnek ezekért a promóciókért csoportvásárlással.