A piac diverzifikációja és a termékek diverzifikációja hasonló, hiszen mindkettő marketing stratégiát használ fel a vállalkozások üzleti lehetőségeinek bővítésére vagy bővítésére. A piaci diverzifikáció azt jelenti, hogy üzleti kínálata kiterjed a korábban nem célzott új piaci szegmensekre. A termék diverzifikációja új termékek vagy szolgáltatások hozzáadását jelenti az üzleti kínálat bővítése érdekében a meglévő piacokon. Mindkettő hatékony növekedési stratégiák, de némi kockázatot is jelentenek.
Piaci diverzifikációs előnyök
Az üzleti szótár diverzifikáció meghatározása kiemeli a vállalatok általi diverzifikációját. Az általános növekedési célok mellett a vállalatok a piaci diverzifikációval további jövedelemforrásokat keresnek és versenytársak kihívására. Az üzleti kockázatok elosztása több piaci szegmensben csökkenti a nagy kudarc lehetőségét, ha egy piac megszárad, vagy idővel kevésbé gyümölcsöző lesz. A versenytárs által jól elfoglalt piacra való átállás gyakran értelme, mert a piac ismeri a kínálatot, és csak a jobb értéket kell értékesítenie.
Piaci diverzifikációs kihívások
A cikkben az "MSME-k számára létfontosságú piaci diverzifikáció: szakértők" című cikkében a Namrata Kath Hazarika megjegyzi, hogy a piac diverzifikációját figyelembe vevő egyes közös aggályok az új piacra való belépés magas költségeit, a kultúrák közötti különbségeket és a piacok meglétét jelentik. ismeretlen problémák. Az új piacok belépésének költségei közé tartozik a kutatás és tervezés, a marketing és a reklámozás, valamint az új szegmensben történő értékesítéshez szükséges egyéb tevékenységek. A kultúrák megértése a különböző hazai régiókban, és különösen a globális határokon keresztül, az előnyök marketingjének kihívást jelent. És az új piacon működő ismeretlen elemeket nehéz megtervezni.
A termék diverzifikációs előnyei
Az új termékek további bevételi forrásokat és több termékre kiterjedő kockázatokat terjesztenek. A Business Dictionary meghatározásában arra is rámutat, hogy a szezonális vagy ciklikus cégek új termékeket adhatnak hozzá, hogy a fő terméküket szezonon kívül vagy lassú szezonban töltsék be. Az erős elismerést és jelenlétet biztosító márkák képesek a márka hírnevét felhasználni az új termékkínálatokról szóló üzenetben.
Termék diverzifikációs kihívások
A vállalkozó megjegyzi, hogy a vállalatok néha az elején egyetlen termékközpontúságot részesítenek előnyben. Így az új termékek bővítése megköveteli, hogy egy további termék fejlesztését és marketingjét kezeljék. Azok a vállalatok, amelyek szakértelemmel rendelkeznek az egyes termékek gyártásában és értékesítésében, nem automatikusak más típusú termékek gyártásában és értékesítésében. A jól bevált termékszolgáltató felvétele új piacon különösen kihívást jelent, tekintettel arra, hogy a vállalat szakértelme a terméknek egy adott piacra történő szállítására.
