Minden új vállalkozásnak szüksége van egy tervre, és a jelzálog-kezdeményezők vagy a termelők nem kivétel. A jelzáloghitel-társaság üzleti tervének írása arra készteti Önt, hogy korai szakaszban fontolja meg a fontos témákat, mielőtt komoly hibáik lehetnek, amelyek esetleg nem helyesbíthetők. Éppen ezért fontos, hogy Ön, mint új cég tulajdonosa, írja magának az üzleti tervet. A terv elkészítéséhez szükséges lépések eltérnek az írásbeli terv sorrendjétől. Például a terv összefoglalója először jelenik meg, de utoljára írnod kell.
Üzleti terv létrehozásának lépései
Elemezze a piacot. Fontolja meg a fogyasztói kiadások és az adósság trendjeit. Van-e erős igény a hitelszolgáltatásokra a piacodon? Ha igen, ez pozitív jelzés az Ön vállalkozásának. A potenciális ügyfelek világos megértése. Milyen erős a verseny?
Írja ki üzleti céljait. Ez egy olyan fegyelem, amely megmenti Önt a „fuzzy gondolkodástól”, és segít fejleszteni stratégiákat a célok eléréséhez. Amikor a stratégiákról dönt, írja le őket is. Legyen konkrét, hogy mit és a csapatodnak meg kell tennie a céljaid eléréséhez. Ezeket a célkitűzéseket és stratégiákat rendszeresen áttekintheti, hogy felmérje az előrehaladást.
Formalizálja a marketing stratégiákat, amelyek lehetővé teszik az üzleti célok elérését. Tartsa be a vállalat szolgáltatásainak árképzésére vonatkozó politikáját, figyelembe véve a versenynyomást. Észrevétel a hirdetések különböző médiákban történő telepítésének módjáról és arról, hogyan fogja használni a PR-technikákat.
A következő három-öt évre vonatkozó pénzügyi előrejelzések elkötelezettsége. Az első évnek havi előrejelzésnek kell lennie, míg a későbbi éveket negyedévente vagy évente lehet kimutatni. A későbbi összehasonlítások a tényleges eredményekkel értékes információkat kapnak a folyamatban lévő tervezéshez.
Írja le a vállalkozásának leírását a már elkészült tervezés alapján. Ennek megvan a saját szakasza az üzleti tervben, és az elején kell megjelennie.
Gyűjtsük össze a vezetői csoport tagjaira vonatkozó információkat, és tegyük bele az üzleti terv vége felé. Feltétlenül vegye figyelembe az egyes személyek tapasztalatait a jelzáloghitel-ágazatban vagy a kapcsolódó területeken, valamint a vállalatnál fennálló felelősségüket.
Kombinálja a többi részből a leginkább kényszerítő információkat egy erős összefoglalóvá. A vezetői összefoglaló fontos abban az esetben, ha az üzleti tervet másoknak, például vállalkozásának vagy bankárainak potenciális befektetőit mutatja be. Elég gyakran a vezetői összefoglaló és a pénzügyi előrejelzések az egyetlen szekció, amelyet kívülállók olvasnak.
Az üzleti terv szekcióit a következők szerint rendezzük: összefoglaló, üzleti leírás, üzleti célok, piaci elemzés, marketingstratégiák, pénzügyi előrejelzések és menedzsment.
