Az ibisworld.com (lásd Referenciák) szerint a tanítás egy 7,2 milliárd dolláros éves iparág, amely 2008-ban több mint 20 százalékos éves növekedést ért el. Ha figyelembe vesszük a növekvő oktatási területet, gondosan létre kell hoznia egy tervet, amely az összes fő összetevőt lefedi az üzleti életben.
Az üzleti terv írása általában az összes gondolat, a papír és a hivatalos online és egyéb kutatások jegyzeteinek csúcspontja. Most meg kell változtatni egy üzleti leírás, piaci stratégiák, versenyképes elemzés, műveletek és kezelési terv és pénzügyi előrejelzések.
Üzleti leírás
Használja az üzleti leírást annak meghatározásához, hogy melyik diákszegmens lesz. A tanítási üzletág nagyon széttöredezett. Ez magában foglalja a tesztelőkészítést, a vezetői oktatást, a küzdő diákok (minden korosztály számára) tanítását otthon vagy az iskolában.
Mindannyian tanulók vagyunk. Tekintsük a potenciális diákok korosztályait, akiket tanárként szeretne. Döntse el, hogy az iskola előtti, elemi, középiskolai, főiskolai, felnőtt vagy esetleg mindegyikre összpontosít.
A tantárgyak oktatói végtelenek, ezért érdemes megfontolni, hogy hol fogsz összpontosítani, a tesztelőkészítésre, a matematikára, a nyelvekre, az olvasásra vagy az üzleti, a felnőtt vagy a főiskolai szóbeszédekre specializálódhat.
Piaci stratégiák
Amellett, hogy része a teljes üzleti tervnek, a piaci stratégiák megérdemlik saját teljes tervét. Néhány dolog, amit figyelembe kell venni - az iskoláknak, szülőknek vagy diákoknak lesz piacra?
Ha a szövetségi No Child Left Behind program a térségben erő, akkor vegye figyelembe azt a piaci stratégiákban. A tanítás a program egyik fontos része. Mivel a szövetségi kormány finanszírozza, mindig megkapja a kifizetést (bár lehet, hogy késik).
Fontolja meg, hol találkoznak ügyfelei. Például értelme lehet a főiskolai felvételi vizsgákat (az ACT és a SAT) szigorúan a középiskolai juniorok és idősek szülõi számára forgalmazni. Kutatás, ahol lógnak. Az iskolai újságok és a játékprogramok néha elfogadják a reklámot, hogy nézd meg ezt a sugárútot a diákok megszerzéséhez.
A tanárok és az iskolák is érzékenyek lehetnek az oktatókra. Küldj egy hirdetést a helyi tanároknak. Ők csak néhány küzdő diákjukat utalhatják.
Válaszok kidolgozása az 5 W-ra - ki, mi, mikor, hol, miért, ebben a részben. Ez a legjobb módja a marketingstratégiák fejlesztésének.
Összehasonlító elemzés
A cél az, hogy meghatározzuk, hogyan különbözik a versenytársaktól. Fedezze fel, mit csinálnak a versenytársak és mit töltenek. Hozzon létre egy mátrixot, és nézze meg a webhelyeiket. Beszéljen azokkal, akik ott voltak. Beszéljen az ott dolgozó potenciális oktatókkal.
Tegyük fel, hogy szülők vagyunk, és hívj egy oktató céget. Így sok versenyképes információt kaphat.
Működési és gazdálkodási terv
Ez a rész a munkaidőtől a kulcsfontosságú személyzetig terjedő mindentől a jelentésig terjed. Tehát vitassátok meg, hogyan fogod működni a cégnél. Kezelje üzleti tevékenységét otthonról. Ez alacsonyabb költségeket jelent. Nem kell bérleti díjat fizetnie. Tény, hogy levonja az otthoni adatait az Ön vállalkozásához.
Ez és más működési és menedzsment döntések különbséget tehetnek a sikertelenség és a siker, a nyereség és a veszteség között.
Tartalmazzon egy kulcsfontosságú személyzet profilját. Ez akkor fontos, ha az üzleti tervet banki kölcsön igénybevételéhez kell használni. A bankárok, akik tudják, hogy a cég alkalmazottai, megvan a hátterük, és megpróbálják biztosítani, hogy a vállalat jövedelmező vállalkozássá váljon.
Pénzügyi előrejelzések
Légy brutálisan őszinte itt. Brutálisan. Valójában ez egy BBP (üzleti terv előtt) szakasz. Az egyetlen kérdés itt az, hogy hogyan fog pénzt nyerni? Ez az. Például a tutorálásnál mindig meg kell fizetnie az oktatókat. Nem számít, mi lesz a legnagyobb költséged.
Adja hozzá a marketingköltséget, hogy a diákok és az összes többi járulékos költség kerüljön. Ez magában foglalja az ellátásokat, a biztosításokat, a könyvelési könyveket stb. Ha nem, érdemes megfontolni, hogy a tutori vállalkozás érdemes-e.
Ezután vegye figyelembe a tervezett bevételét, mínusz a költségeket, hogy profitot szerezzen. Tartsa szem előtt, hogy maradjon az üzleti életben.
A tutorálásnál a bevételek 25-30 százalékos munkaerőköltségét kell figyelembe venni. Mivel ez a legnagyobb ráfordítás, ha irányítás alatt áll, és kezelni tudja az egyéb költségeket, lehet, hogy nem csak egy nagy oktatási üzleti terve van - nagyszerű oktatói üzlete lesz!
