A vállalkozás megkezdésének tervezési szempontja attól függ, hogy milyen típusú vállalkozást tervez az indításkor.A tervezési fázis akkor is különbözik, ha fizikai vállalkozást indít, szemben az online üzletággal, más néven e-business néven. Nem használhat egy szabványos üzleti tervet az e-business számára, mivel a műveletek az e-business esetében eltérőek.
Különbség az e-üzlet és a vállalkozás között
A szokásos üzletág és az e-üzlet közötti fő különbség az, hogy az e-üzletet kizárólag az interneten futtatják. Míg a szokásos üzletág alkalmanként használhatja az internetet marketingre, kutatásra és az ügyfelekkel való kapcsolattartásra, az e-üzlet gyakran mindent megtesz online, akár marketing, tranzakciók, ügyfelek elérése, akár találkozók. A szokásos üzletágnak van irodája a munkavállalókkal, míg az e-üzletnek egyetlen irodája van, vagy a tulajdonos otthon dolgozhat az alkalmazottakkal szerte a világon. Az e-vállalkozások szerkezete az e-üzleti igényektől és igényektől függően eltérő.
Üzleti terv kutatás
Mivel a standard üzletág az e-üzletektől eltérően működik, az üzleti tervezés is eltérő lesz, mivel a kutatási és tervezési igények megfelelnek az adott üzleti tevékenység működésének. Míg a szabványos üzleti igények a kutatók számára szükségesek, hogy megtalálják a szállítókat és a termékeket hordozó lehetséges üzleteket, az e-business eladhatja a termékeket, vagy kínálhatja a szolgáltatásokat a vállalat honlapján.
Az ügyfelek elérése
Minden üzleti tervnek tartalmaznia kell egy ügyfélleírást vagy profilt, valamint a marketing technikákat, hogy elérje az adott ügyféllel. Ez a szakasz nagymértékben eltérhet a szokásos üzleti tevékenységektől és az e-üzletektől, mivel az e-üzlet célzott embereket kereshet, akik termékeket keresnek és vásárolnak. kölcsönhatásban áll az üzletemberekkel.
Üzleti terv felépítése
Az általános üzleti terv felépítése és formátuma egyaránt megegyezik a szabványos üzleti terv és az e-üzleti terv esetében. Mindkét tervnek tartalmaznia kell egy fedőlapot, a teljes terv összefoglalóját és egy tartalomjegyzéket. A főbb szakaszokat, amelyekre ki kell terjednie, magukban foglalják a vállalat rövid leírását, a piaci és az ipari információkat, a műveleti tervet, a marketingötletek listáját és a végleges működési költségvetést. Kiegészítő információk is mellékelhetők.
