1992-ben Dél-Afrikában alakult meg a vállalati irányítás királyi bizottsága azzal a szándékkal, hogy Dél-afrikai szempontból ajánlásokat fogalmazzon meg a vállalatirányítás legmagasabb színvonalára vonatkozóan. Az EGSZB 1994-ben közzétette első jelentését, amely bizonyos jegyzett társaságok igazgatótanácsának ajánlott szabványokat hozott létre. 2002-ben közzétették a második királyi jelentést, amely frissítette a vállalati gyakorlat és magatartás kódexét. A második királyi jelentés a jó vállalatirányítás hét jellemzőjét is felsorolta.
Fegyelem
A vállalatirányítás fegyelmezése azt jelenti, hogy a felső vezetésnek tisztában kell lennie és elkötelezettnek kell lennie az általánosan elismert, helyes és megfelelő viselkedés betartására.
Átláthatóság
Az átláthatóság az, hogy mennyire könnyű a kívülállók számára, hogy megtudják és elemezzék a vállalat pénzügyi és nem pénzügyi alapjait. A vállalatoknak időben és pontos sajtóközleményekben kell ezeket az információkat elérhetővé tenniük, hogy a kívülállók valódi képet kapjanak arról, hogy mi történik a vállalaton belül.
Függetlenség
A jó vállalatirányítás szempontjából fontos, hogy minden döntés objektív módon történjen a vállalat érdekeinek szem előtt tartásával, és a nagy részvényesek vagy a vezető tisztségviselő túlzott befolyása nélkül. Ehhez olyan mechanizmusokat kell bevezetni, mint a sokoldalú igazgatótanács és külső könyvvizsgáló, hogy elkerüljék az esetleges összeférhetetlenségeket.
felelősségre vonhatóság
Azokat a személyeket, akik a vállalaton belül döntéseket hoznak, elszámoltathatónak kell lenniük, és a hatékony elszámoltathatóság érdekében mechanizmusokat kell kialakítani. Az állami vállalatoknál a befektetők a vállalatot üzemeltető magánszemélyek felelősséggel tartoznak tevékenységükért, rutinszerű vizsgálatokat végeznek az igazgatóság tevékenységeinek értékelésére.
Felelősség
A vállalatnál a vezetői felelősség azt jelenti, hogy a vezetés felelős a viselkedéséért, és rendelkezik eszközökkel a rossz gazdálkodás büntetésére. Ez azt is jelenti, hogy olyan rendszert alakítunk ki, amely a cég helyes útjára helyezi a dolgokat, amikor a dolgok rosszul mennek.
Méltányosság
A vállalatnak tisztességesnek és kiegyensúlyozottnak kell lennie, és figyelembe kell vennie a vállalat összes érdekeltének érdekeit. Ebben az értelemben el kell ismerni és tiszteletben kell tartani az érdekeltek egyes csoportjainak jogait.
Társadalmi felelősség
A jól irányított vállalatnak etikusnak kell lennie, és felelősnek kell lennie a környezetvédelmi és emberi jogi kérdésekben. Mint ilyen, a társadalmilag felelős vállalat nem kizsákmányoló és megkülönböztetéstől mentes lenne.
