A gyártási folyamatot javító ötleteket a legjobban a munkát végző emberek hozzák létre, akár a gyártóüzemben, akár az irodában a telefonon keresztül. A felügyelőknek és a vezetőknek ügyesnek kell lenniük a folyamatfejlesztési javaslatok felkérésére. A folyamatokat végző alkalmazottaknak figyelembe kell venniük az olyan fogalmakat, mint a hulladék, a szabványosítási folyamatok értéke és a folyamatos fejlesztésre való összpontosítás, függetlenül attól, hogy milyen kicsi a javulás. A Lean gyártási koncepciók magukban foglalják a folyamatos folyamatjavítást és kiváló alapot nyújtanak a folyamatfejlesztési programhoz.
A hulladék azonosítása
A hulladék a javulás ellentéte. A hulladékok azonosításával számos folyamat egyszerűsíthető. A hulladékok közé tartoznak a hibák, mozgás, túltermelés, leltár, feldolgozás, várakozás és szállítás. A lean gyártási képzés azonosítja a hulladékokat és azt, hogy hogyan lehet azokat feltárni. A hulladékok kiküszöbölése nagyszerű módja a folyamatfejlesztési ötletek azonosításának.
Távolítsuk el az ügyfél által nem értékelt értéket
Megpróbáljuk kiküszöbölni azt, amit az ügyfél nem érték el, és segít a folyamatfejlesztési ötletek azonosításában. A megengedett tűrések tervezése olyan termékekre, amelyeket az ügyfél nem érdekel, nem értékes. Ilyen túltervezés megszüntethető. Az értékfolyam-leképezés nevű folyamat a gyártási folyamat minden lépését azonosítja, és azt, hogy az ügyfél értékeli-e a lépést. Ha az ügyfél nem értékeli a lépést, akkor a lépést elemezni kell az eltávolítás érdekében. Sokszor a hulladékok azonosítása átfedik az azonosítását, ami nem értékes. A cégek az értékfolyam-leképezést a hulladék azonosításával együtt használják, hogy ötleteket találjanak a folyamatfejlesztésre.
Vonatirányítás és alkalmazottak
A menedzsment, aki a folyamatos fejlesztés elsajátítását képezte a tényleges munkát végzőktől, több folyamatfejlesztési javaslatot eredményez. Szükséges az alkalmazottak képzése a folyamatfejlesztések azonosítására is. Azok a munkavállalók, akik észreveszik, hogy a javítási javaslatok a munkájuk részét képezik, és amelyeket a vállalat fog működni, könnyen ötleteket kínálnak.
Folyamatos fejlesztés Kultúra
Az a hozzáállás, hogy minden javítási javaslat, függetlenül attól, hogy milyen kicsi, elemzésre kerül a jóváhagyás és a végrehajtás szempontjából, biztosítja a környezetet a folyamatos fejlesztéshez. Nagyon fontos, hogy gyors és könnyen érthető ötletek elemzése, jóváhagyása és megvalósítása folyjon. Az ötletek elindítása e folyamat nélkül gyorsan a program elrettentését és kudarcát eredményezi.
