A belső személyzet egy olyan módszer, amellyel a vállalatok bérelhetnek olyan pozíciókat, amelyekre szükségük van. Ez a stratégia ellentétben áll a külső toborzással, amelyben a munkavállalók külső forrásokból érkeznek. Míg a belső alkalmazottak elégedettek lehetnek az alkalmazottakkal, számos olyan problémát is okozhat, amelyek a külföldön történő toborzás során esetleg nincsenek.
A változás nehéz
A belső munkaerő-felvétel egyik lehetséges problémája az, hogy nehéz lehet bármilyen változtatást bevezetni a dolgok végrehajtásának módjában. Amikor valakit a szervezeten belül veszel, jó esély van arra, hogy továbbra is megteszi a dolgokat a múltban. Ha az üzlet sikeres, ez nem jelent problémát. Ha azonban a dolgokat javítani szeretné a vállalkozásában, a belső személyzet nem lehet a legjobb megoldás.
Munkavállalói megtorlás
Még akkor is, ha megpróbál tisztességesen megtenni a dolgokat, és mindenki számára egyenlő lövést ad a munkára, valaki az üzleti életben elkerülhetetlenül úgy érzi, mintha nem volt esélye a munkára. Emiatt enyhe és dühös lesz a felső vezetés miatt. Még akkor is, ha nagyon alacsony képzettséggel rendelkezik, úgy érzi, mintha jobban meg kelleneett volna kapnia a munkát. Ez gyakran vezet a munkavállalói kapcsolatok problémáihoz. Sok munkavállaló úgy gondolja, hogy éppolyan jó, mint az a személy, aki megkapta a munkát, és az üzlet tisztességtelen.
Korlátozási beállítások
A belső munkaerő-felvétel másik lehetséges problémája az, hogy korlátozza a munkakörülményeket. Ha csak a cégedben dolgozók közül választhatsz, előfordulhat, hogy nem rendelkezik senkivel, aki valóban képzett a munkához. Ez azt jelenti, hogy figyelmen kívül hagyhatsz néhány szilárd pályázót a cégeden kívül, akik valóban jobban illeszkednének. Ahhoz, hogy sikeres legyen, a legjobb embereket kell felvennie, akik megtalálhatók. Ha korlátozza az opciókat, ez nem így van.
Egy másik nyitás létrehozása
Amikor valakit egy új pozícióból hirdetsz, ez azonnal létrehoz egy újabb nyitást, amit ki kell töltened. Ha valakit a nyitás alól elveszít, és kitölti, akkor még egy megnyitása lesz. Végül be kell hoznia valakit kívülről, hogy kitöltse a nyitást. Ha a vállalkozás zökkenőmentesen működik, akkor a valakinek a pozícióból való kihasználása megváltoztathatja a műveletek áramlását is.
