A nehéz munkaterhelés hatása az alkalmazottakra

Tartalomjegyzék:

Anonim

A munkavállalók sok okból, köztük a szűk határidőkből, az elbocsátásokból adódóan komoly munkaterhelést tapasztalnak, ami a személyzet hiányát és a nem tervezett vállalati növekedést eredményezte, ami több munkát teremtett ugyanazon személyzet számára. Nehéz lehet a túlterhelt személyzet kezelése, és még a leginkább elkötelezett alkalmazottak is elérik a töréspontjukat. Ismerje meg, hogyan azonosíthatja a munkavállalók nagy terhelésének hatásait, így megteheti a nehézségeket enyhítő intézkedéseket.

Kapcsolat bontása

A nagy munkaterhelés megköveteli, hogy a menedzsernek jobban legyenek egy versenyző és kevésbé támogató edző. A menedzser nagy időt tölt a munkaidő ütemezésével, a felső vezetés jelentésével és a minimális feladatok elvégzésével, hogy a termelés zökkenőmentesen mozogjon. Ez lebonthatja a vezetők és az alkalmazottak közötti kapcsolatot, és más olyan kérdésekhez vezethet, mint az alacsony morál és a magas forgalom. A menedzsernek már nincs ideje dolgozni a munkavállalókkal karrierfejlesztésük során, és a munkavállaló és a menedzser közötti kapcsolat szenved.

Egészségügyi problémák

A nagy munkaterhelés stresszt okoz, ami számos más egészségügyi problémát okoz. A nonstop munkafolyamat kezelésének stresszje szívproblémákat, magas vérnyomást, alvásvesztést és étvágytalanságot okozhat. A vállalat láthatja, hogy az egészségbiztosítási költségek emelkednek, miközben figyeli az alkalmazottak termelését. A súlyos munkaterhelés okozta egészségügyi problémák gyakran meghaladják a magas termelési szint fenntartásából származó előnyöket.

Munkavállalói kiégés

A nagy munkaterhelésnek kitett munkavállalók néha elégedetlenek a munkájukkal. Ez különösen igaz, ha a munka ismétlődik anélkül, hogy bármilyen fajtát kínálna. Ezt a jelenséget gyakran kiégésnek nevezik. A csalódott alkalmazottak egymáshoz ragaszkodhatnak, ami kényelmetlen és termékeny munkahelyet teremt.

Minőség ellenőrzés

A nehéz munkaterheléssel működő vállalatok gyakran minőségellenőrzési intézkedéseket vezetnek be a késztermék hibáinak csökkentése érdekében. A nagy munkaterhelés stressz alatt dolgozó alkalmazottak azonban hibákat tehetnek, és a minőségellenőrző személyzet, aki szintén érzi a munkaterhelés stresszét, kihagyhatja ezeket a hibákat. Amikor a minőségellenőrzés szenved, a vállalat elégedetlen ügyfeleket és hibás termékeket termel, amelyek fogyasztói sérüléseket és költséges pereket okozhatnak.