Az ellátási lánc menedzsment (SCM) egy olyan technika, amelyet a vállalkozások használnak, hogy segítsen javítani a feldolgozó vállalatok számára, hogy az áruk és szolgáltatások előállításához szükséges nyers komponenseket megtalálják. Az SCM olyan rendszer, amely számos vállalkozással együttműködik az ügyfelek igényeinek kielégítésére. Ez a rendszer öt alapelemet tartalmaz: terv, forrás, készítés, szállítás és visszatérés. Az SCM rendszert használó vállalatok könnyebb vásárlási tevékenységet, alacsonyabb költségeket, jobb együttműködést és jobb ciklusidőket élveznek.
beszerzési
Az SCM előnye, hogy megkönnyíti a vállalatok számára a beszerzés és a gyártás minden szempontjának kezelését. A rendszert használó vállalatok metrikákat készítenek az árukínálat nyomon követésére. Ez a metrikus rendszer elősegíti a nyersanyagok beszerzését mind hatékonyan, mind oly módon, hogy az ügyfelek magas minőségű termékeket kapjanak.
Együttműködés
Az SCM üzleti láncot dolgoz ki a munkához. Ez az összekapcsolt vállalkozások csoportja egy fő célként működik együtt: az ügyfeleknek az általuk igényelt áruk és szolgáltatások biztosítása. Az SCM rendszerek a nyersanyagok és a forgalmazók beszállítóit választják. A vállalat különböző beszállítókat és forgalmazókat használ a vásárlói igények alapján.
Alacsonyabb költségek
Ezek a rendszerek sok beszállítót és forgalmazót használnak, ami lehetővé teszi a vállalat számára a legköltséghatékonyabb választást. Az SCM rendszer segít a vállalatoknak abban, hogy mennyi nyersanyagra van szükség a fogyasztói igények kielégítéséhez. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy mindenkor alacsonyabb mennyiségű készletkészletet kapjanak. A beszerzési ügynökök ezután azonosíthatják, hogyan nyerhetnek pénzt a nyers termékek vásárlásakor.
Ciklusidő
A ciklus arra az időre utal, amely alatt egy vállalkozás teljes folyamatot hajt végre. Amikor az SCM módszereit használjuk, a leghatékonyabb működési módokat fedezzük fel. Ez segít javítani a ciklus befejezéséhez szükséges időt.
