Amikor a fogyasztók logót látnak, emlékeznek a szervezet tapasztalataival. Ha megváltoztatjuk ezt a logót, vagy cseréljük ki egy új dizájnnal, akkor egy viszonylagos rémálom keletkezhet, ha az ügyfelek nem értik a változás okait. Másrészről az új logó elindítása az új üzletek vonzásával érheti el a marketingtevékenységet. Szüksége lesz egy gondosan megrendezett bevezetésre, hogy bemutassa az új logót a szervezeten belül és kívül.
Belső eladás
A nyilvános bemutatót megelőzően a találkozókból, a munkavállalói kommunikációs programból és az új logóval kapcsolatos promóciókból álló belső indítás előtt kell állnia. Azt akarja, hogy az alkalmazottak megértsék és lelkesedjenek a változás iránt, hogy az új design nagykövetei legyenek. Segíthet a szponzoráló versenyek, amelyek ösztönzik a logót. Például a Bluegrass Promotional Marketing Project United olyan személyeket ítélt oda, akik személyesen találkoztak a legfontosabb ügyfelekkel, és bemutatták az új logót és nevet, aktiválják.
Külső események kiegészítése
A sajtóközlemények, a reklám és a közösségi média tevékenységei mellett a logó elindítása olyan eseményeket is tartalmazhat, amelyek konkrét közönségeket céloznak. A Bluegrass Promóciós Marketing új identitást indított egy nemzeti kereskedelmi kiállításon, de előzetes előnézetet adott a beszállítóinak. A helyi események növelik a tudatosságot. Például a Seattle-i bevásárlóközpont, a Grand Ridge Plaza bemutatta új logóját egy szombati ügyben, amelyben a személyzet logó színeket viselt, és díjakat adott ki. A vásárlók regisztrálhatnak a nagydíjra, egy 500 dolláros ajándékutalványra a helyszínen vagy az interneten.
Az összefonódás utáni logó
A fúzió utáni logó bevezetését fokozatosan kell elvégezni. Az egyesüléssel kapcsolatos minden előzetes kommunikációnak mind az új, mind az új logókat kell tartalmaznia. Az egyesülések után ugyanazoknak a tételeknek csak az új logót kell hordaniuk, és meg kell magyarázniuk az új szervezet küldetését és értékeit. Például, amikor a Duke Energy összevont a Progress Energy-vel, honlapja elmagyarázta, hogy az új logó az új szervezet jövőjét szimbolizálja. Az oldal azt is elmondta az ügyfeleknek, hogy a logó hamarosan megjelenik a vállalati teherautókon, az alkalmazottak egyenruháin és nyilatkozatain.
Kemény vagy lágy indítás
Az új logónak az egész szervezeten belüli integrálásának menetrendje a költségvetés és a marketing stratégia függvénye. Előfordulhat, hogy nem nehéz megvalósítani a kemény elindítást, vagy mindent, mint a jelzések, a reklám és az értékesítési szakirodalom, de ez segít korlátozni a piaci zavarokat. Az új logó vagy egy lágy indítás fokozatos bevezetése három-hat hónap alatt megfizethetővé teszi a változást, mivel a készletek kimerülése után a készleteket pótolhatja. A szervezet képére azonnal hatással lévő egyéb logót hordozó elemek, például névjegykártyák, jelvények és szociális média oldalak, frissíthetők a létesítmény jelzése előtt.
Konzisztencia számít
Az új logó bevezetése által generált goodwill elhalványulhat, ha a személyzet és a gyártók megváltoztatják vagy torzítják a tervezést. Adjon nekik egy vállalati azonosító kézikönyvet nyomtatott vagy elektronikus formában, amely felvázolja a logó elhelyezésére, színére és betűtípusaira vonatkozó elfogadott szabványokat.
