A vállalkozás megvalósíthatóságának meghatározása létfontosságú lépés a saját cégének elindításában. Biztosítani kell, hogy esélye legyen arra, hogy a vállalkozás sikeres legyen, mielőtt elkezdené megkezdeni a vállalkozás megkezdésének munkáját. Meg kell határoznia, hogy van-e piac a terméke számára, hogy Ön és üzleti partnerei rendelkezzenek a vállalkozás kezeléséhez szükséges készségekkel, és hogy elegendő tőke áll rendelkezésre ahhoz, hogy sikeresen lehessen a vállalkozást a földről megkezdeni, mielőtt elkezdené a vállalkozás megkezdését..
Értékelje magát és üzleti partnereit annak megállapítására, hogy van-e olyan vezetői képessége, amely szükséges ahhoz, hogy elkezdje és futtassa a kinyitni kívánt kisvállalkozást. Értsd meg, hogy egy jó üzleti terv önmagában nem tehet jó üzletet. A képzett menedzser azonban nem optimális üzleti tervet készíthet és működhet. Győződjön meg róla, hogy megvan a képessége, hogy döntéseket hozzon, vállalja a helyzeteket és dolgozzon olyan keményen, amennyire szükséges a sikerhez.
Értékelje az Ön által értékesített termék vagy szolgáltatás piacát. Gyűjtsük össze az információkat a potenciális ügyfelekről és a lehetséges versenytársakról. Adja meg a reklámstratégiát, az árképzési stratégiát és az elosztási stratégiát. Számolja ki ezeknek a dolgoknak a költségeit, és hasonlítsa össze azokat a becsült bevételével, hogy megtudja, hogy egy olyan nyereség, amely elég nagy ahhoz, hogy az üzlet megvalósítható legyen. A kutatást különböző módon hajtsa végre. Vizsgálatokat végezhet, használhatja az internetet, és elolvashatja az iparág kereskedelmi kiadványait.
Ábra a becsült indítási költségeket. Tartalmazza legalább három hónap működési költséget az indítási költségekben; valószínűleg legalább ez hosszú lesz ahhoz, hogy a vállalkozás nyereséget kezdjen. Határozza meg, hogy az indítási költségek mennyi részét tudják finanszírozni a saját tőkéből. Nézze meg a banki hiteleket, befektetőket vagy üzleti partnereket a további indítási tőkéhez. Győződjön meg róla, hogy elegendő tőkével rendelkezik ahhoz, hogy hatékonyan indítsa el és futtassa az üzletet, amíg a jövedelmezőség előtt nem válik nyereségessé.
E kritériumok alapján értékelje sikerességét. Kérd meg másokat a számítások és előrejelzések alapján. Győződjön meg arról, hogy az érzelem nem része az egyenletnek, és mindenki objektíven értékeli a sikerességét. Ha úgy ítéli meg, hogy az üzlet valamilyen okból nem megvalósítható, dolgozzon az üzleti terv módosításával a problémák megoldása és a javaslat megvalósíthatóságának növelése érdekében.
tippek
-
Legyen teljesen objektív a vállalkozás megvalósíthatóságának meghatározásakor. Ha nem sikerül megnyitni egy olyan vállalkozást, amely valószínűleg kudarcot vall, sok pénzt takaríthat meg.
