A stratégiai menedzsment modell - vagyis a stratégiai tervezési modell is - ismert, hogy a vezetők üzleti stratégiákat terveznek és valósítanak meg. Bár a stratégiai menedzsment modelljei eltérnek, a legtöbb hat fázisra oszlik. E hat szakasz megértése segít a vezetőknek abban, hogy stratégiáikat saját cégeikben hozzák létre és hajtsák végre.
Küldetés
A misszió - a stratégiai menedzsment-modell legalapvetőbb része - széleskörű hangsúlyt fektet arra, hogy a cég felsővezetői csoportjának el kell döntenie, mielőtt bármilyen más stratégiai tervezés megtörténne. A missziónak nagyjából meg kell határoznia, hogy mit szeretne tenni egy cég, és hogyan fogja megtenni. Példa egy küldetésre, hogy az Egyesült Államokban, Kanadában és Mexikóban közvetlenül az ügyfeleknek alacsony költségű fogyasztási cikkeket biztosítson.
célok
A cég célkitűzései a küldetéséből származnak. A célok mérhető célok a misszió megvalósításához. A célok közé tartozik a gyár építése, a szabadalom sikeres benyújtása, tőkeemelés vagy mások.
Eset elemzés
A stratégiai menedzsment modell helyzetelemzési fázisa a jelenlegi környezet értékelését foglalja magában. Ennek az elemzésnek számos kerete létezik, de a leggyakrabban használt SWOT-elemzés, amely a cég erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit méri.
Stratégia megfogalmazása
A stratégiai megfogalmazás szakaszában figyelembe veszik a vállalat célkitűzéseit és a helyzetelemzést. Olyan stratégiák jönnek létre, amelyek célja a vállalat célkitűzéseinek elérése a környezeti helyzet figyelembevételével.
Alkalmazás
A stratégiai menedzsment modell alkalmazási szakasza magában foglalja a stratégiák tényleges megvalósítását. Ez gyakran a legnehezebb szakasz, mert a szervezet valamennyi tagjának legszélesebb körű együttműködését igényli. A jelentkezési szakasz akár több hónapig is eltarthat.
Ellenőrzés
Az irányítási szakasz a stratégiai menedzsment modell utolsó lépése. Ennek a szakasznak a célja, hogy a végrehajtás után módosítsa a stratégiát. Gyakran változik a környezet és még a szilárd célok is. Ezt a lépést arra használják, hogy ezt felismerjük, és módosítsuk a cég stratégiáit, hogy alkalmazkodjanak ezekhez a változásokhoz.
