Hogyan készítsünk üzleti tervet egy légitársaság számára? A legnehezebb akadály a saját vállalkozásának indításakor a pénzügyek megteremtése annak megkezdéséhez. Hacsak nem vagy elég szerencsés, hogy több pénzed van, mint amennyit tudsz, mit kell tenned. Az ilyen finanszírozás biztosítása üzleti terv nélkül nem lesz sikeres. A légitársaság indítása semmiképpen sem egy kis erőfeszítés, és szükséged lesz egy sziklára épülő üzleti tervre a légitársaságod számára, ha bármilyen reményed van a sikerre.
Kutassa a közönséget. A potenciális befektetőit jobban meg kell ismernie, mint ők ismerik magukat. Az üzleti terv nagy része a marketing. Megvan a siker elképzelése; tudnod kell a sajátjukat és hogyan segíthetsz nekik elérni.
Írja be az összefoglalót. Ez az üzleti terv első része. Ez az, ahol megragadja az olvasó figyelmét, és elveszíti vagy elveszi az érdeklődését. Ez az a hely, ahol a közönséggel kapcsolatos kutatásod megtérül; Ön kifejezetten és olyan szinten fog beszélni, amellyel nagyon jól ismeri.
Vegyük bele az ügyvezető összefoglalóba az alsó sort, vagy a "mi van benne?" amit a potenciális befektető keres. Lehet, hogy nagyon elfoglalt nő, és azt akarja tudni, hogy mi van a teljes terv elolvasása nélkül. Itt kell megbizonyosodni arról, hogy nem csak azt mutatják be, hogy ez egy légitársaság, hanem az, ami elválasztja ezt a légitársaságot a többitől. Meg kell határoznia az üzletvezetőket és azok hátterét és képesítéseit annak kezeléséhez. Adja meg, hogy mennyi pénzre van szüksége, hogy milyen gyakran szüksége van rá, ha nem minden előzetesen, és különösen, hogy mi lesz a pénz.
Tartalmazza a tartalomjegyzéket az összefoglaló után. Légy tömör. Az összefoglaló határozza meg, hogy megérdemli-e egy újabb olvasást, vagy egy dobást a szemetesbe. Ha az összefoglaló megkapta a figyelmet, ne bánjon vele, hogy megfordította az oldalt.
Ismertesse a légitársaságot, és mi teszi különlegessé a többiet. Ez egy nagy szakasz, amely összeköti a szenvedélyét e törekvéssel. A látásodnak ebben a fejezetben nagyon nyilvánvalónak kell lennie, ahogy leírja a légitársaság által kínált szolgáltatást, a vállalat típusát, amelyet Ön készít és növekszik. Ne felejtsd el a növekedésre összpontosítani. A növekedés a beruházás megtérülését jelenti.
Vállalja üzleti tervének következő több szakaszát a vállalat tényleges tervezésére. Ez illusztrálja gondolkodási folyamatát, és pontosan hogyan fogja ezt a munkát elvégezni. Ez a szakasz tartalmazza az Ön által elvégzett piac elemzését, majd az Ön vállalkozásának értékesítésének terveit. A pénzügyi, operatív és humán tőke terveit is be kívánja vonni.
Becsülje meg a "Mi van benne nekem?" amit a közönség keres. Ez a rész pontosan meghatározza azt a hozamot, amelyet a befektetőnek ad. Bár nem akarsz semmit sem mondani a kudarcról, szeretnéd vázolni egy tervet arról, hogy hogyan tud húzni elkötelezettségét cégedtől, amikor akar. Számos lehetőséget kell adnia neki az egyesülésekre és felvásárlásokra, illetve az igazgatósági ülésekre vonatkozó vásárlási jogokra. Ez a következtetés egy nagy bumm lesz, és mosollyal hagyja őt az arcán. Ne fújd meg itt.
Tartalmazzon egy szakaszt a referenciákról. Ez lehet egy függelék vagy bibliográfia. Akárhogy is, szakmai és személyes hivatkozási leveleket, önéletrajzokat és jó hiteltörténeteket kell magában foglalnia magának és a vállalkozás alapelveinek. Szükséged van a tanúsítványra, melyet Ön éppen a légitársaság üzleti tervének előző oldalain kifejtett. Most vegye le.
tippek
-
Írj és írj újra. Legalább több felülvizsgálatra és durva tervezetre lesz szüksége. Fontolja meg egy professzionális önéletrajzíró vagy angol professzor bérbeadását a kiigazításhoz és a végleges másolat szerkesztéséhez.
