A termelési tervezés magában foglalja a termékek jövőbeli igényeinek ütemezését, becslését és előrejelzését. Ez figyelembe veszi a vevői megrendeléseket, a termelési kapacitásokat és a képességeket, a jövőbeli trendek előrejelzését és a készletszinteket. Amint ez megtörtént, öt fő típusa van a termelés tervezésének: Job, Method, Flow, Process és Mass Production módszerek. Mindegyik különböző elveken és feltételezéseken alapul. Mindegyiknek megvan a saját érdemei és hátrányai.
Munka módszer
E módszer szerint a termék gyártásának teljes feladatát egyetlen munkavállaló vagy egy csoport kezeli. Ezzel a módszerrel végzett munkák típusa kis méretű vagy összetett lehet. Ezt a módszert általában akkor alkalmazzák, ha az ügyfél specifikációi elengedhetetlenek a gyártásban. A szakemberek, szakácsok és fodrászok mind olyan példák a szakemberek számára, akik a termelési tervezés munkamódszerét használják. A kis méretű munkahelyek azok, amelyekhez viszonylag könnyű a termelés, mivel a munkavállalónak megvan a szükséges készségkészlete a munkához. Az ilyen feladatokhoz viszonylag kevés speciális felszerelésre van szükség. E megfontolásoknak köszönhetően az ügyfél sajátos követelményei bármikor könnyen beépíthetők a munka előrehaladása során. A komplex munkák magukban foglalják a magas technológiák használatát, ami elengedhetetlen a projektirányításhoz és -kezeléshez. Az építőipari vállalkozások például olyan komplex műveletek, amelyek még mindig a termelési tervezés munkamódszerét használják.
Kötegelt módszer
Ahogy a vállalkozások növekednek, és termelési volumenük növekszik velük, a termelési tervezés szakaszos módszere egyre gyakoribbá válik. Ez megköveteli a munkák részekre osztását. A munka egy részének folytatása elengedhetetlen, hogy az előző rész befejeződjön. Az elektronikus alkatrészgyártó vállalkozások használják a kötegelt módszert. A kötegelt módszer minden munkamegosztáshoz munkaerő-specializációt igényel.
Áramlási módszer
Ez a módszer hasonló a kötegelt módszerhez. A cél az anyag- és munkafolyamatok javítása, a munkaerő és a munkaerőköltségek csökkentése, a munka gyorsabb befejezése. Ellentétben a kötegelt módszerrel, ahol az egyik tétel a másik után fejeződik be, ebben a módszerben a munka áramlásként halad. A televíziókat előállító szerelővonalak általában ezt a módszert használják. A terméket több, egymással összekapcsolt művelettel állítják elő, amelyben az anyag egy szakaszot a másodikba mozgat, időbeli késések és megszakítások nélkül.
Folyamat módszer
Itt a terméket egységes és szabványosított szekvencia alkalmazásával állítjuk elő. Itt nagyon kifinomult gépeket használnak. A gyártás folyamatos.
Tömegtermelési módszer
Ebben a módszerben az árukat szabványosított technikákkal, például kiegyensúlyozott termeléssel és termékszerű elrendezéssel állítják elő.
