A sikeres üzlet megköveteli a munkáltatók és a munkavállalók együttműködését és vezetését. Ez magában foglalja a megfelelő beszélgetések megtartását a vezérigazgatóval, a vezetőkkel, a vezetőkkel és bárki másval, aki hozzájárul az üzleti növekedéshez. A heti vagy havi találkozók gyakran kerülnek megrendezésre, hogy megvitassák a különböző témákat, hogy mindenki nyomon követhesse és folytassa az üzleti termelés és termelékenység javítását.
Napi eredmények
Ez a téma arra vonatkozik, amit az emberek remélnek vagy szeretnének elérni a mindennapi munka során. Például, ha ezt a témát egy értekezlet során felvetik, egy egyszerű és hatékony témakör, melyet mindenki megkérdezhet az asztalnál, az: "Mit fogsz ma elérni?" Válasz lehet: "Ennek az üzleti társaságnak a munkavállalójaként meg kell tennem, amit meg kell tennem, hogy ügyfeleimet, munkatársaimat és munkáltatóit szolgálja, hogy biztosítsam a folyamatos minőséget és értéket, amit ez az üzlet mások számára nyújt." Ez a kérdés segít emlékeztetni az embereket arra, hogy üzleti tevékenységükben eredményeket hoznak. Segít az embereknek abban is, hogy megértsék, hogy napi eredményeik és teljesítményük közvetve segítik az egész vállalkozást. Így a munkavállalóknak bizonyos fokú felelősséget és felelősséget kell vállalniuk munkájuk során, hogy mindenki ösztönözze egymást, hogy produktívak legyenek és hozzájáruljanak az üzleti termeléshez.
Konkrét eredmények
Habár az első témához hasonlít, ez szűkíti a hangsúlyt arra, hogy mit kell tenni. A konkrét eredmények témaköre lehet: "Milyen konkrét eredményeket fogsz hozni ma?" Erre válaszolhat: "Ennek az üzleti társaságnak a munkavállalójaként a nap végére tisztázom a felügyelővel való félreértéseket, tisztelettel és megértéssel üdvözlöm a szállítókat, az ügyfeleket és más vendégeket, és iránymutatást adok A beszállítók, az ügyfelek és a vendégek számára válaszolok a telefonra, fogom kezelni az üzeneteket, rendezni a bejövő leveleket, összegyűjtöttem az alkalmazottak kimenő levelét, befejezni a karbantartási naplót és befejezni az összes szükséges számítógépes adat bevitelét a mai nap előtt. A konkrét eredményekről szóló értekezlet részletes áttekintést ad az egyes alkalmazottak számára arról, hogy mit csinál mindenki, így maradhatnak a pályán, hogy javítsák az üzleti termelést és a termelékenységet.
Siker
Egy másik fontos téma, amelyet megvitathatunk, a munkavállaló és a vállalkozás sikerének meghatározása. A megbeszélés célja, hogy segítse az embereket abban, hogy milyen sikereket jelent számukra. Például tegyen fel egy olyan kérdést, mint például: "Mit jelent Önnek a siker, és hogyan lehet ezt az üzletet sikeresíteni?" A munkatársak válaszolhatnak: "A siker azt jelenti, hogy reggel ébredek fel, és olyan dolgokat teszünk, amelyek értéket biztosítanak az ügyfelek számára olyan minőségi szolgáltatásokkal, amelyek boldoggá teszik őket. Emellett, ha pozitív csapatszellemet építünk, nyílt és őszinte kapcsolatokat tudunk kialakítani a kommunikációval és folytassuk a növekedés és a tanulás folytatása érdekében úgy vélem, hogy sikerülhetnénk ezt az üzletet. " Ez a megbeszélés segíti az embereket, hogy nyílt környezetben megosszák egymással ötleteiket és perspektíváikat, hogy mindenki úgy érzi, hogy a saját hiedelmeik az üzlet részét képezik ”, és hogy mindenki ugyanazon az oldalon maradhat, hogy segítsen produktívnak lenni a siker sikerében. üzleti.
