A gyártó fő célja a termelési hatékonyság elérése. Ez az a pont, ahol a teljes költsége (TC) megegyezik a határköltségével (MC). Rövid távon a gyártási folyamatban legalább egy bemenet mennyisége fix marad, míg a többi bemenet változik. A rövid távú költségek kiszámítása lehetővé teszi, hogy a vállalat azonosítsa a csökkenő hozamát, vagy azt a pontot, ahol a határköltsége emelkedni kezd. Más szóval, a vállalat már nem tudja elosztani a teljes költségét a kibocsátására anélkül, hogy növelné a határköltségeit.
Az összes fix költség összege. Ezek azok a költségek, amelyek nem változnak a kibocsátás szintjétől (legalábbis rövid távon). A fix költségek közé tartoznak például a közüzemi számlák, a közvetett munkaerő és a bérleti költségek.
Számítsuk ki az átlagos fix költségeket (AFC) a kimenet által rögzített teljes összeg (Q) megosztásával. Például az AFC 2,78 dollár, ha a fix fix költsége 1.250 dollár, és a kimenet (Q) 450 ($ 1,250 / 450).
Összes változó költség összesen. Ezek azok a költségek, amelyek a bemeneti szinttől függenek. A változó költségek közé tartoznak például a nyersanyagok, az óránkénti bérek, a közművek, mint például az elektromos és a gáz. Például használjon egy teljes változó költséget (TVC), amely megegyezik a 750 dollárral.
Számítsuk ki az átlagos változó költséget (AVC) úgy, hogy a TVC-t elosztjuk az előállított egységek kimenetével (Q). Például, ha rövid távon 450 widgetet gyártott, az AVC 1,67 dollár, ha Q 450 (750/450).
Adja hozzá az AFC-t és az AVC-t, hogy elérje a rövid távú teljes költségeket (TC). Az előző példából az átlagos átlagos költség 4,45 $. A teljes átlagköltség csökken, ha a költségeket több termelési egységre osztja. Ez a méretgazdaságosságot képviseli.
