A hosszú távú üzletmenet megőrzésének egyik fő eleme a fenntarthatósági terv létrehozása. A fenntarthatósági terv olyan tervet mutat be, amely lehetővé teszi egy vállalkozás számára, hogy folytassa működését, annak ellenére, hogy a szervezet és az ügyfélkör változásai vannak. A fenntarthatósági tervnek foglalkoznia kell azzal, hogy a vállalat hogyan kezelje a tőkefinanszírozást, a piaci változásokat, a technológiai fejlődést és a vezetői utódlást.
Jövőkép nyilatkozat
A fenntarthatósági terv jövőképe magában foglalja a vezetés azon elképzeléseit, hogy a vállalat hogyan működik majd a jövőben. Mivel a legtöbb cégtulajdonos úgy véli, hogy vállalkozásuk végtelen ideig folytatódik, a látásmód azt jelzi, hogy az üzlet továbbra is fennmarad és évtizedekig virágzik. Az elképzelések tartalmazhatják azt is, hogy a vállalat fellépése milyen hatással lesz az iparágra, a helyi közösségre és az egész világra az elkövetkező években.
Tevékenységek és hatások
A fenntarthatósági terv tevékenységeinek és hatásainak szakaszában felvázolják, hogy a vállalat milyen lépéseket tesz annak érdekében, hogy megőrizze stabilitását és milyen hatással lesz ezek az intézkedések. Ezek a tevékenységek a jövőképben megfogalmazott célok elérésére szolgálnak. Például a vállalat jövőképe magában foglalhatja a helyi közösség vezető munkáltatóvá válását. Az ehhez a célhoz kapcsolódó tevékenységek magukban foglalhatják az új technológiák megszerzését, míg a hatások közé tartoznak a szakképzettebb munkavállalók felvétele.
Célok és célkitűzések
Míg a jövőkép-nyilatkozat homályos és általános nyelven adja meg a vállalat fenntarthatósági céljait, a célok és célkitűzések részlete kézzelfoghatóbb és mérhetőbb módon mutatja be ezeket a célokat. Például a látásmegjelenítés tartalmazhat olyan kifejezéseket, mint "a helyi üzleti közösség vezetőjeként". A célok és célok között szerepel az olyan nyelvek, mint a „munkavállalók száma 2025-ig kétszerese” vagy „50 000 $ adományozása a helyi oktatási kezdeményezéseknek”.
Tervezett tevékenységek
A tervezett cselekvési szakasz tartalmazza azokat a konkrét intézkedéseket, amelyeket a vállalat a fenntarthatósági célok elérése érdekében fog tenni. Ez a rész tartalmazhatja a feladatok elvégzésének ütemezését és a befejezés után várható eredményt. A tervezett intézkedés magában foglalhatja az értékesítési erő öt év alatt 50% -kal történő bővítését. A terv felsorolhatja a várható eredményt az értékesítési erővel öt év alatt 100 százalékkal növekvő értékesítéssel.
