A SWOT-elemzés az egyik leghatékonyabb eszköz a vállalkozások számára, akik erősíteni szeretnék kommunikációs programjaikat. Ez a jól ismert marketing gyakorlat hasznos módja annak, hogy objektíven megvizsgáljuk az Ön cégét érintő erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket. Tudni, hogy milyen kihívásokkal szembesülnek, és milyen erőforrásokkal kell szembenézni velük, segítenek abban, hogy jobb stratégiát dolgozzanak ki a hatékonyabb kommunikáció érdekében.
Célja
A vállalatvezetők számára nem könnyű, hogy a legjobb és legrosszabb részükre mutassanak üzleti tevékenységüket. Az érzelmi kötődés és az ismeretek, amelyek túlmutatnak bizonyos gyakorlatok megvalósításán, színezhetik a szemléletedet. Annak érdekében, hogy kitaláljuk, mi legyen a legfontosabb üzeneteid, először meg kell találnod, hol állsz a piacodon, és mit kell kínálnod ügyfeleinknek.
erősségek
Mérje meg erősségeit a belső eszközök meghatározásával. A belső eszközök olyan tulajdonságok, amelyeket az Ön vállalkozása egyedülálló a versenytársaival szemben - ezek a dolgok, amelyeket a vállalat már jól teljesít. Ilyenek például a hűséges alkalmazottak, akik hosszú karrierjük van a vállalatnál, olyan termelési módszerek, amelyek csökkentik a költségeket és növelik a minőséget, valamint a munkájához kapcsolódó küldetés. Az erősségek az Ön irányításában vannak, és máris a legtöbbet hozza ki tőlük. Az erősségek a kommunikáció és a kulcsfontosságú üzenetek főfunkciói. Győződjön meg róla, hogy az ügyfelek tudják, mi a te dolgod már nagyszerű.
Hiányosságok
Fontolja meg, hogy a vállalat nem jól működik; ezek az Ön gyengeségei. A belső gyengeségek arra a területre utalnak, ahol a vállalkozásnak az időt és a figyelmet kell összpontosítania, valamint a szakértői erőforrásokat. Ilyenek például a negatív munkakultúra, a túl sok (vagy túl kevés) eljárási felügyelet és a hagyományos műveletek, amelyek nem használják ki az új technológiát. A gyengeségek olyan dolgok, amelyeket Ön irányít, így megteheti a szükséges változtatásokat az erősségekké. A helymeghatározási nyilatkozatoknak tükrözniük kell, hogy felismerik és törekednek a gyengeség területeire.
lehetőségek
Az Ön lehetőségei az Ön erősségeinek külső ellentétei, és képviseli azokat a dolgokat, amelyeket a vállalat jól csinálhat. A lehetőségek közé tartoznak a piacon megfigyelhető trendek, amelyek a terméket relevánsabbá teszik és megbízható forrásból származó jelöléseket kapnak. A lehetőségeinek meghatározásához hasonlítsa össze a versenytársaik erősségeit és megtudja, mit csinál, amit nem. Ezután nézze túl az iparágát olyan vállalkozások számára, amelyek más versenyképes piacokon sikeresek. Bár nem tudja ellenőrizni a vállalat lehetőségeit, akkor kihasználhatja őket, ha tudod, hogy mi az. A kommunikációs anyagokban azonosítsa lehetőségeit, mint a vállalat jövőjét. Előre gondolkodni akarsz, és ennek egyik módja az, hogy az ügyfelek tudják, mi lesz a következő lépésed.
fenyegetések
A fenyegetések külső problémákat vagy kihívásokat jelentenek, amelyekkel a vállalat szembesül. Ha a versenytársai olyan üzleti modelleket követnek, amelyeket figyelmen kívül hagyott, ez fenyegetés. Azok a társadalmi változások, amelyek veszélyesnek vagy ártalmasnak tűnhetik a terméket, szintén veszélyeztethetik vállalkozását. A fenyegetések a siker akadályai, amelyeket nem lehet megváltoztatni. Azonban a fenyegetések azonosításával előkészítheti azokat. A fő üzeneteiben a fenyegetések megemlítése jelentős stratégiát és kiváló írási készségeket igényel. Általánosságban elmondható, hogy a fenyegetések olyan dolgokként jelennek meg, amelyek mindenki számára kihívást jelentenek, nem csak az Ön cége számára, és a hangsúlyt az erősségekre és a lehetőségekre összpontosítják.
