A szakácsoktól a vezérigazgatókig a vállalkozások a vezetőiktől függenek, hogy meghatározzák a szervezetük hangját. Az erős vezetés előmozdítja üzleti tevékenységét. A gyenge vezetés alááshatja az üzleti célok elérését. Minden vezetőnek erős és gyenge területei vannak. A vezetés különböző aspektusait tekintve értékelheti teljesítményét, erősítheti erősségeit és dolgozhat a gyengeségek javítása érdekében.
Clear Vision létrehozása
Vezetőként a vízió vezet a te dolgod. Az erős vezetőknek világos, hosszú távú elképzelésük van üzleti tevékenységükről és céljaikról. Ez megtartja Önt és alkalmazottait arra, hogy a legfontosabbakra összpontosítsanak. Ha elfut, akkor értékelheti, hogyan mozoghat tovább a legjobban az Ön vállalkozásának. Ha például egy épületen dolgozik, és olyan anyagokat talál, amelyekre nincs szüksége, nem fog időben érkezni, számos módon válaszolhat. Az ütemezés késleltetését átadhatja az ügyfélnek, vagy megpróbálhat más beszállítót találni. Az Ön válasza az érintett kapcsolatoktól és attól függ, hogy ezek a kapcsolatok hogyan befolyásolják üzleti tevékenységét most és a jövőben.
Ha a stratégiai gondolkodás terén gyengesége van, akkor a napi részletekben elakadhat. Lehet, hogy nincs teljesen átgondolt terve arra vonatkozóan, hogy a jövőben öt-tíz évig kívánja-e üzleti tevékenységét végezni. Ezt egy év alatt, öt évvel, sőt tíz év elteltével orvosolhatja le, és egy konkrét célokkal kitűzött világos jövőképet hozhat létre. Használja ezt a elképzelést, hogy tájékoztassa a döntéseit, és közölje azt a munkavállalókkal, hogy mindenki közös cél elérése érdekében dolgozzon.
Erős kapcsolatok kiépítése
Az erős vezetők minőségi kapcsolatokat építenek az alkalmazottakkal, kollégákkal és ügyfelekkel. Bízik és felhatalmazza munkatársait arra, hogy munkájukat és feladataikat teljesítsék. Pozitív visszajelzést ad, amikor egy alkalmazott jól dolgozik és coaching, amikor lát egy olyan területet, ahol a munkavállaló küzd. Tiszteletben tartja munkatársait és vezetőit, és világosan kommunikál az ügyfelekkel. Ha zaklatások vagy kihívások állnak fenn az ügyfél munkájának befejezésében, tudassa velük, mi folyik itt, és megoldásokat kínál.
Ha az építési kapcsolatok gyengeségek, akkor lehet, hogy konstruktív visszajelzést ad a munkavállalóknak. Lehet, hogy a negatívokra vagy az alkalmazottak mikrogazdálkodására koncentrálhat, ami alacsony morálhoz vezethet. A flip oldalon aggódhat, hogy tetszett, így esetleg habozott, hogy egyáltalán visszajelzést adjon. Elutasíthatja a kollégák vagy a vezetők hozzájárulását. Ha ügyfeleinkről van szó, előfordulhat, hogy rendszeresen nem kommunikál, ami csak abban az esetben áll meg, amikor csak rossz hírekkel léphet kapcsolatba velük, mint a folyamatos kapcsolat kialakítása.
Hatékonyan végrehajtja a munkát
A végrehajtás a dolgok megszerzését jelenti. Egy erős vezetőtől függhet, hogy elérje a dolgokat. Ön eredményei és elkötelezettek az eredmények elérésében. Nem félsz, hogy elszámoltathatóságot kapsz, és a körülötted lévők is felelősek. Például egy értékesítési környezetben elszámoltatható lehet egy meghatározott összegű bevétel. Ezt a célt tartsa szem előtt, és motiválja munkavállalóit, hogy teljesítsék ezt a célt. Elvégezted, vagy a ritka esetekben hiányzik, van egy terved a cél elérésére a következő alkalomnál.
Ha a végrehajtás gyenge, elveszítheti a vezetői hitelességet. Az emberek bízhatnak bennetekkel, hogy eredményeket kapjanak. Lehet, hogy bizonyos feladatainkat egy csapat tagjának delegálják, így továbbra is összpontosíthat a célokra. Ha csapattagjai küzdenek, szükség lehet arra, hogy beavatkozzon és edzze őket.
Figyelembe véve az időt a visszaverődésre
Amikor üzleti tevékenységet folytat, nehéz lehet időbe telni, hogy tükrözze. Ez elengedhetetlen ahhoz, hogy megértsük a saját erősségeit és gyengeségeit. Ha nem biztos abban, hogy mi a gyenge pontja, kérje meg a megbízható kollégát vagy vezetőt a visszajelzésért. A pályaválasztási tanácsadás vagy a terápia is segíthet abban, hogy értékelje, hogyan jár el vezetőként. Vagy önállóan vagy valakinek segítségével hozzon létre egy tervet a gyenge pontjainak kezelésére és erősítéseire.
