A kortárs vezetés erősségei és gyengeségei

Mi teszi a nagyszerű vezetőt? Bizonyos társadalmi médiakövetők? Ez az, ahogyan ő felhatalmazza csapatát? Választással vagy több szavazattal? Tudjuk, hogy csak azért, mert valaki vezet a vezetésbe szerepe, nem hogy erős vagy hatékony vezetővé váljanak. A mai állandóan változó társadalomban a kortárs erősségei és gyengeségei vezetés. Az egyik korszerű vezetési trend különösen az átalakító vezetés. Ez annak a feltevésnek megfelelően működik, hogy a vezetőnek együtt kell működnie követői vagy alárendeltjei között, hogy közös célokat és változásokat érjen el.

Értékek etikai viselkedés

Jack Zenger és Joseph Folkman vezetői tanulmányaiban a vezetői fejlesztési tanácsadók egy tanulmányt készítettek a vezetésről, és több mint 30 szervezet vezetőit kérdezték fel 15 különböző országban. A szervezetek vezetőinek 195-at kérték fel, hogy válasszák ki a 15 legfontosabb vezetői tulajdonságot a 74. listából. A vezető minden tulajdonsága közül a vezetők 67% -a választotta ki a legfontosabb etikai és erkölcsi normákat. A vezetők attribútumok ami a biztonságos környezet megteremtéséhez vezetett, a második helyen szerepel a tanulmányban.

Felhatalmazza és ösztönzi az alkalmazottakat

Tudjuk, hogy a felhatalmazott munkavállalók termelékenyebbek és boldogabbak, ami jobb ügyfél- és ügyfélszolgálatot eredményez, valamint az általános elégedettség és elkötelezettség. Azonban sok vezető hajlamos mikro-menedzsmentre és küzdeni a delegálással, főleg azért, mert meg akarja akadályozni a hibákat és elkerülni a negatív következményeket tól től ezeket a hibákat. A munkatársak és a csapattagok ösztönzése arra, hogy vállaljanak felelősséget a projektekért és a kapcsolódó döntéshozatalért, az elkötelezettebb alkalmazottakhoz és a munkájuk iránti felelősségérzethez vezet.

Használja a Karizma erejét, hogy inspirálja másokat

Sok sikeres vezető karizmatikus. Tudják, hogyan hozzák ki a pozitív tulajdonságokat másokban, és elkötelezettek abban, hogy segítsék őket erősségeik megteremtésében. A mai modern vezetői trendek mind a szavak, mind a cselekvések hitelességére és sérülékenységére utalnak. vezetők csak emberi jellegűek, és bár a technológia és a szociális média átláthatósága miatt több hely van a hibákra, a sikeres vezetők tulajdonában vannak azok hibákat és továbblépni. Amikor a vezetők hitelesek, kollégáik és csapattagjaik ugyanezt tehetik, ami valószínűleg jobb megoldást vagy újításokat eredményez az asztalon.

Érték kommunikáció és átláthatóság

Egy erős vezető a hozzáértő kommunikátor. Ők elismerik hatalmukat és befolyását, és tudják, mikor vannak a médiumok, akár a sajtó, a szociális média, akár a személy-személy között a legjobb megközelítés. Értékelik az átláthatóságot, és bár nem mindig könnyűek, megértik, hogy minél őszintébbek és nagyvonalúbbak lehetnek az idejükkel és filozófiájukkal, annál nagyobb az üzenetük a tömeges fellebbezéshez.

Létrehoz egy látást

A transzformációs vezetők elképzeltek és másokat motiválnak olyan irányban, amely mindenki számára hasznos és fontos lesz. Lelkesedésük gyakran fertőző lehet, és arra ösztönzi az embereket, hogy a bemutatott vízióval ugorjanak a fedélzetre. És bár ezeknek a korszerű vezetőknek szenvedélyük és jövőképük van arra, hogy előremutassanak egy küldetést, gyakran hiányoznak fontos részletek a nagyképű gondolkodásuk miatt. Gyakran a látnokoknak részletes látásmódot igényelnek a látás megvalósításához és végrehajtásához, hogy kézzelfogható eredményeket érjenek el. Az erős napi napi menedzsment nélkül a szervezetek gyorsan kikerülhetnek az útjukból, amely a kitűzött célokhoz vezet. A látnokok inspirálóak lehetnek, de általában a prózai partnerekből kell alapozni.

A karizmatikus és látnoki vezető nagy sikert aratott, és segíthet az embereknek, hogy sok fontos dolgot elérjen. De ne feledje, hogy a erős befolyás a vezetőnek visszavonhat, ha ilyen személy önkiszolgáló vagy erkölcstelen. A vezetőknek egyértelműen kell beszélniük, és biztosítaniuk kell, hogy cselekedeteik megfeleljenek.