A versenyelőny egy olyan előny, amelyet a vállalat versenytársaival szemben élvez. A vállalatok versenyelőnyükkel többet értékesítenek, mint versenytársaik, és növelik a piaci részesedést. A QuickMBA szerint a versenyelőny két fő mozgatórugója a költségelőny, ami lehetővé teszi a vállalat számára, hogy alacsonyabb árakat számítson fel, mint versenytársai, és megkülönböztetést tesz lehetővé, amely lehetővé teszi, hogy a versenytársak termékjellemzőit és előnyeit kínálják. A versenyelőny elérése és fenntartása érdekében a vállalat célja, hogy a lehető legjobban kihasználja erőforrásait, például az embereket, a tudást, az anyagokat és a hírnevet, valamint a képességeket, például az innovációt, a sebességet, a hatékonyságot és a minőséget.
Költség
A versenyelőnyhöz vezető költségeket használó vállalatok ugyanolyan előnyöket nyújtanak az ügyfeleknek, mint a versenytársak, de alacsonyabb áron képesek termékeket előállítani vagy szolgáltatásokat nyújtani. A költségelőny számos tényezőből származhat, beleértve az alacsonyabb munkaerőköltségeket, a magasabb termelékenységet, az alacsonyabb költségű nyersanyagokhoz való hozzáférést, vagy a nagy volumenű termelésből származó méretgazdaságosságot.
Különbségtétel
A vállalatok megkülönböztetést tesznek lehetővé olyan tényezők révén, amelyeket a versenytársak nem tudnak megegyezni, mint például a kiváló teljesítmény, a magasabb minőség, az alacsonyabb karbantartási költségek vagy egyéb előnyök, amelyek fontosak az ügyfelek számára. Az ügyfelek kiemelkedő előnyeit kínáló vállalatok a versenytársakkal megegyező áron növelhetik az értéket. Szintén megkülönböztethetik magukat olyan immateriális előnyökkel, mint a hírnév vagy a márkakép - olyan tényezők, amelyek bizalmat adnak az ügyfeleknek, hogy megvásárolják termékeiket vagy szolgáltatásaikat.
Erőforrások
A vállalat erőforrásai versenyelőnyt jelentenek. A magasan képzett munkaerő vagy egy elismert iparágvezető által vezetett terméktervező csapat olyan erőforrások, amelyeket a versenytársak nehezen tudnak találni. Az információ létfontosságú a versenyelőny számára is. Az üzleti hírszerző rendszereket használó vállalatok a tanácsadó cég szerint az Accenture szerint fokozott betekintést nyerhetnek az általa birtokolt adatokból, hogy képesek legyenek jobb döntéseket hozni és versenyképesebbé tenni.
képességek
A vállalatok erőforrásaikat olyan képességek fejlesztésére használhatják, amelyek erős versenyelőnyt biztosítanak. A hatékony ellátási lánc kifejlesztése például lehetővé teszi a vállalat számára, hogy gyorsan reagáljon a változó piaci lehetőségekre és új termékeket kapjon a piacra, mielőtt a versenytársak reagálnának. A Harvard Business Review szerint fontos versenyelőnyt jelent a piacra való időt csökkentő képesség.
akadályok
Amikor egy vállalat képes akadályokat teremteni a belépésre, erős versenyelőnyt jelent. A termék-szabadalmak regisztrálása például megakadályozhatja, hogy a piaci szereplők közvetlenül hasonló termékekkel versenyezzenek. Ahol a nyersanyagok vagy más fontos összetevők szűkösek, a vállalatok biztosítják az üzleteik védelmét és csökkentik a versenytársak azon képességét, hogy lényeges kellékeket szállítsanak.
