A projekt befejezésének első lépése vagy valami minőségének javítása a célok meghatározása. A célokat közvetlenül a projekt eredményeihez kell igazítani, és a projekt megkezdése előtt meg kell állapodni.Bármely cél elérése azt is jelenti, hogy fejleszthetünk egy módszert a haladás mérésére. A legjobb teljesítménymutatók hatékonysági és termelékenységi komponensekkel rendelkeznek.
Két kulcsfontosságú teljesítménymutató (KPI) kifejlesztése. A KPI-k nagyszerűek ahhoz, hogy meghatározzuk a haladást mérő módot. A közös KPI-knek nevükben idő vagy távolság van, de végső soron a céltól függ.
Célnyilatkozat kidolgozása. A célnyilatkozat megmutatja, hogy a végső cél, valamint az egyéb szempontok, például az idő. Tegyük fel például, hogy célod van, hogy hat font alatt 20 fontot elveszíts.
Határozza meg a nevezőt. Az időkerettel rendelkező cél legjobb nevezője az idő. Ebben az esetben napokat fogunk használni.
Határozza meg a számlálót. A legjobb olvasó a mérés mértéke. Ebben az esetben fontot (font) használhatunk. Tehát legalább egy KPI-jünk font / nap lesz (naponta naponta), vagy hány fontot veszít naponta.
Csinálj egy józan ellenőrzést. Míg a napi tömeg a testsúlycsökkenés mérésére szolgál, az étrendben a teljes kumulatív napok számában elvesztett fontok száma jelentősebb mértékű lehet. Egy másik KPI megnézheti a naponta égett kalóriát. Egy másik mérőszám lehet az elhagyott fontok száma (20 - "elveszett font"), vagy egyszerűen csak az "összes font elveszett". Válasszon legalább három olyan metrikát, amelyeket idővel nyomon követhet, ami segít a mérés során.
Rendszeres időközönként állítsa be a metrikákat. Ebben az esetben érdemes ellenőrizni a metrikákat havonta egyszer a következő hat hónapban. Minden hónapban jelezze, hogy mennyire vagy távol a céljától, és hogy mennyire közel áll a cél eléréséhez a célnyilatkozathoz képest.
