A projektfejlesztő feladatai

Tartalomjegyzék:

Anonim

A projektfejlesztőnek számos szerepe és felelőssége van, és egy csapattal együttműködik, hogy ötletet hozzon létre a koncepciótól a befejezett építésig. A szerep kiváló kommunikációs készségekre, az építés megértésére, a zónázásra és a finanszírozásra van szükség. A projektfejlesztő feladata a projekt időben történő teljesítése és a költségvetés megvalósítása.

Webhelyfejlesztés

A projektfejlesztő részt vesz a helyszín kiválasztásában, és számos olyan tényezőt vesz figyelembe, amely a zónázást, a fenntarthatóságot, a megfizethető munkaerő-hozzáférést és a közművek költségeit foglalja magában. A helyszín a helyi és állami adóstruktúrák, a környezeti feltételek és a közösség mérete alapján is kiválasztható. A fejlesztő a keresett földrajzi területen lévő webhelyeket keresi, és figyelembe veheti a köz- és légi tranzithoz való közelségét is.

Csapat létrehozása

Egy projektfejlesztő részt vesz egy fejlesztési csapat kiválasztásában, beleértve az építészeket, az általános vállalkozókat és az alvállalkozókat, a jogi és pénzügyi szakértőket, a belsőépítészeket és a támogató személyzetet. A projektfejlesztőként feladatokat és találkozókat rendez, hogy biztosítsa a projekt határidejének betartását és teljesítését.

Felügyelet

A projektfejlesztő általában egy RFP-t vagy pályázati kérelmet tesz közzé, és ha a vállalkozók vagy alvállalkozók kiválasztásra kerülnek, a projektfejlesztő gondoskodik arról, hogy az építés a költségvetés alá kerüljön. A projektfejlesztés ezen fázisa gyakran nagy problémamegoldó készségeket igényel, hogy elkerüljék a költséges építési késedelmeket vagy a költségvetési túllépéseket.

finanszírozás

Az építési költségek, beleértve a nyersanyagok és a munkaerő költségeit is, eltérhetnek a tervezett becslésektől, és a projektfejlesztőnek felügyelnie kell a pénzügyeket, és kiigazítania kell az esetleges eltéréseket. A finanszírozási részletek az építés típusától függően változnak, de ha a projektet egy hitelintézet finanszírozza, bizonyos korlátozásokat lehet alkalmazni a rendelkezésre álló finanszírozásra, ha a hitelezési iránymutatások nem teljesülnek.

Marketing és menedzsment

Bár nem mindig ez a helyzet, a projektfejlesztőnek szükség lehet arra, hogy meghatározott időre a projekten maradjon, hogy értékesítse és kezelje az ingatlant. Az építési folyamat végső szakaszában a projektfejlesztő jól ismeri az ingatlan előnyeit és hátrányait, és nagyon hatékony lehet az ingatlan értékesítésében és kezelésében.