A Google az iparágban betöltött szerepét az üzemanyag-terjeszkedés terén számos új szektorra bontotta: a szoftverkészítés és a szövegszerkesztő programok között, az e-mail kliensek és a médiaoldalak, például a YouTube. A Google napja, mint a gyors és éles innovátor, messze van a múltban. A vállalatnak a piaci részesedés mellett most meg kell védenie pozícióját, miközben alkalmazkodnia kell a gyorsan változó technológiai tájhoz.
Webes hirdetések
Míg a Google a fogyasztók számára a legjobban ismerteti az általuk nyújtott ingyenes szolgáltatásokat, például keresőmotorját, e-mail fiókjait, térképalkalmazását, webböngészőjét és új szociális médiaprogramjait, a vállalat jövedelmezősége a webes marketing bevételeken alapul. Azok a kis hirdetések, amelyeket a keresési eredmények vagy a Gmail-fiók oldalai látnak, a Google termékeinek több millió felhasználójának szánt nyereséges marketing üzlet részét képezik. A vállalat megállapodásokat kötött a tartalmi alkotókkal, mint például az újságok és a bloggerek, hogy megjelenítsék a Google által generált hirdetéseket harmadik felek webhelyein, és a Google a bevételek egy százalékát kapja.
Aktuális pozíció
Mivel az internethasználat az egész világon növekszik, az internetes marketingterület növekszik vele együtt, és egyre több vállalat szeretne elérni az internetes felhasználók robbantó számát. A Google domináns pozíciója a piacon előnyt jelent. A comScore, a digitális marketingelemző elemző szerint a Google piaci részesedése az Egyesült Államokban a keresőmotor-szolgáltatók körében 2011-ben több mint 65 százalékra nőtt. Hasonlóképpen más szolgáltatások, mint a Google Chrome webböngésző és a Gmail használata a szolgáltatások bevezetése óta bővült, és fontos szereplőkké vált az adott területen. A Google hirdetési bevételei e nagy és bővülő felhasználói bázistól függenek.
Beszerzések és diverzifikáció
A névadó keresőmotorjából a Google, Inc. kiterjesztette számos internetes tulajdonságot. A bővítés egy részét a Google saját fejlesztői hajtották végre, akik olyan alkalmazásokat fejlesztettek ki, mint például a SketchUp és a Google+. Ugyanakkor a vállalat agresszív volt a versenytársak megszerzésében a média- és hirdetési területeken, például a YouTube-on és a DoubleClick hirdetési cégen. Ezek az új alkalmazások megerősítették a Google pozícióját, mint az internet tartalmának egyik fő szolgáltatóját, és a Google ingyenes szolgáltatásnyújtását szélesebb körű felhasználói és reklámfogyasztókra terjesztik.
Előre nézve
Mint jelentős multinacionális vállalat, a Google nagy kiterjedése az Egyesült Államokon kívül történt, ahol gyakran hátrányos helyzetbe került. 2009-től a Google több mint 50% -át nyeri el az Egyesült Államokon kívüli piacokon, irodái Európában, Ázsiában és Latin-Amerikában. A Google küzdött a helyi verseny helyettesítésére a kritikus piacokon, mint Kína. A vállalat pozícióját veszélyeztetheti a növekvő butik- és keresőmotor-opciók is, amelyek konkrét felhasználói csoportokra irányulnak, és gyakran fokozottabb szolgáltatásokat nyújtanak, mint a Google óriási és általánosabb működése. A vállalat globális pozíciójának összessége előnyt jelent, de mivel a Google felemelkedése a korábbi játékosokhoz hasonlóan, mint például az AOL, a kicsi, éles vállalatok gyakran képesek meghaladni az idősebb és nagyobb versenytársakat.
