A vezetői döntéshozatal minősége közvetlenül függ a rendelkezésre álló információk minőségétől. Az Arab-amerikai Egyetem Maisa W. Abbadi „Kezelői információs rendszerek és hatásai a döntéshozatalban” című cikke szerint a menedzsment információs rendszerek analitikai modelleket, speciális információkat, valós idejű frissítéseket és hipotetikus forgatókönyveket biztosítanak a vezetőknek a döntés meghozatalához. -készítési folyamat.
Strukturált döntéshozatal
A The British Journal of Administrative Management 2009-es cikke a következő lépéseket javasolja a döntés meghozatalakor: világos célokat talál a döntés paramétereinek meghatározásához; lehetséges megoldások létrehozása; grafikonok, fák és táblázatok használata az adatok elemzéséhez; és hozza meg a döntést. A menedzsment információs rendszerei segítik a vezetőket a folyamat egyes részeinek gyűjtésében.
Tulajdonságok és előnyök
A menedzsment információs rendszerek a vezetőknek gyorsan hozzáférhetnek az információkhoz.Ez magában foglalhatja az interakciót más döntési támogatási rendszerekkel, információs kérdéseket, külső információk keresztreferenciálását és potenciális adatbányászati technikákat. Ezek a rendszerek is összehasonlíthatják a stratégiai célokat a gyakorlati döntésekkel, így a vezetőknek értelme van a döntéseiknek a szervezeti stratégiára való illeszkedésének.
szempontok
A vezetőknek meg kell érteniük a rendszerük bonyolultságát, korlátait és előnyeit, amikor a döntéshozatali folyamatban való segítségre támaszkodnak. Az automatizált rendszerek csak annyira értékesek, mint a hozzájuk beillesztett információ, így alapvető fontosságú a munkavállalói képzés.
