Bármely vállalatnál a növekedés és a jövedelmezőség két elsődleges cél. A vállalat minden szerepe hozzájárul ahhoz, hogy ezek a célok valamilyen módon megvalósuljanak, egyes szerepek agresszívabb feladatokat végeznek, mint mások. A számviteli menedzserek az egyik profit- és növekedésorientáltabb szerepet töltik be egy vállalatnál. Az ebben a pozícióban lévő, vezetői könyvelőként ismert személyeknek néhány különös feladata van, hogy segítsék a vállalatokat olyan belső döntések meghozatalában, amelyek jövedelmezőséghez és növekedéshez vezetnek.
Költségek és bevételek elemzése
A bevétel a cég által keresett pénz. Más szóval, az üzleti bevétel a bevétele. Költségei viszont megfizethetőek maradnak. A vállalat költségei magukban foglalhatják a munkavállalók fizetését és juttatásait, a bérleti díjakat vagy a jelzáloghiteleket a helyszínén, valamint a termék gyártásával, csomagolásával, forgalmazásával és forgalmazásával kapcsolatos költségeit.
A nyereségesség egy egyszerű képlet: csökkentse a költségeket, miközben növeli a bevételt. A bevételek és kiadások pontos számadatai bonyolultak lehetnek, és a nyers pénzügyi adatok felhasználása hasznos adatok megtalálásához időigényes folyamat. E számadatok alapján a nyereségesség kiszámítása megköveteli, hogy a számviteli igazgató szorosan együttműködjön a vállalat pénzügyi könyvelőivel, aki a vállalat napi pénzügyeit kezeli.
Költségvetések létrehozása és a növekedés ötleteinek előrejelzése
Miután a vezetői könyvelő működőképes pénzügyi adatokkal rendelkezik a vállalat bevételeiről és kiadásairól, a vállalaton belüli konkrét projektek és műveletek reális költségvetése követhető. Ezek a költségvetések a hosszú távú jövedelmezőségi és növekedési előrejelzések alapjául szolgálnak, gyakran biztosítva, hogy a felső vezetés megvalósíthassa a folyamatos, fenntartható növekedést és a megnövekedett jövedelmezőséget. Ezek az előrejelzések részletesebbek, mint a pénzügyi számvitel által előállítottak, amelyek jellemzően nagy képi előrejelzések. Ezzel szemben a vezetői könyvelő előrejelzéseit osztályok, termékcsaládok vagy piaci szegmensek szerint lehet bontani.
Pénzügyi információk biztosítása a vállalatirányítási döntésekhez
A számviteli vezetők tanácsot adnak a döntéshozóknak, akik ezt követően a vállalatnál változtatásokat folytatnak ezzel a tanácsokkal. Gyakran a számviteli vezetők elemzése nyers adatokhoz és számokhoz vezet. A számviteli igazgatónak két nyelvet kell beszélnie - a könyvelési zsargont és a vezetői nyelvjárást. Ebben a szerepkörben a számviteli igazgató a nyers adatokat fordítható tanácsadásra fordítja. A számviteli igazgató szintén a vállalat és a befektetők, részvényesek és más külső források közötti kapcsolattartás. A vezetői számvitel szerepe valójában abban rejlik, hogy segítsen egy vállalat felső vezetői csapatának, hogy kulcsfontosságú pénzügyi betekintést nyújtson a jövedelmező, növekedést elősegítő irányba.
