A modern gazdaságokban a szervezet hierarchikus szintjének rendezése gyakran meghatározza annak működési sikerét vagy kudarcát. A személyzeti szervezet szerkezete kulcsszerepet játszik nemcsak belsőleg, hanem az is befolyásolja, hogy a külvilág hogyan látja a céget.
Azonosítás
Az ENSZ Élelmezési és Mezőgazdasági Szervezete (FAO) szerint a személyzeti szervezési struktúra azokra a hierarchikus megállapodásokra utal, amelyeket a vállalat a munkahelyi tevékenységet biztosító személyzet biztosítására vezet be. A struktúra jellemzően feladatokat ruház fel a munkavállalókra az üzleti egység, az osztály és a szegmens igényei alapján.
Jelentőség
A szervezetnek megbízható személyzeti struktúra-stratégiát kell kialakítania a működési célok sikeres elérése érdekében. Megfelelő struktúra nélkül a vállalatnak hiányosak lehetnek a piacon való hatékony versenyre és a vállalati profit növelésére.
Jellemzők
A FAO azt jelzi, hogy a hatékony személyzeti szervezési struktúra az üzleti egység és a szervezeti egységek szintjén hierarchikus megállapodásokra támaszkodik. Az üzleti egység vezetői általában felügyelik az osztályvezetők munkáját, akik összehangolják a szegmens szintű tevékenységeket.
szempontok
A vállalat személyzeti szervezeti felépítésének irányításában részt vevő személyzetnek általában hatékony vezetői és kommunikációs készségei vannak az időgazdálkodási képességek mellett.
