Szervezeti felépítés segíti az erőforrásokat és a személyzet menedzsmentjét. A hatékony szervezeti felépítés segít az üzleti termelékenység növelésében, a Business for Business, egy üzleti enciklopédia szerint. A szervezeti felépítés segít a személyzeti menedzsment és az üzleti termelékenység javításában a személyi igények azonosításával és kielégítésével.
Funkció
A személyzeti menedzsment tekintetében a szervezeti struktúra azonosítja a szükséges szerepeket, hogy egy vállalkozás működhessen. A szervezeti felépítésben szereplő feladatok közé tartoznak a szükséges szerepek osztályba sorolása és hatósági adatok létrehozása. Például egy ruhaüzlet csoportosíthatja a munkavállalókat a férfiak, a nők, a lányok és a fiúk szervezeti egységeibe, és mindegyikhez hozzárendelhet egy osztályfelügyelőt.
Előnyök
A szervezeti felépítés lehetővé teszi a menedzserek számára a felelősségek átruházását, hogy a vezetők több időt szerezzenek annak biztosítására, hogy minden hatékonyan működjön. Ha problémák merülnek fel, a vezetők könnyebben diagnosztizálhatják a problémákat és megoldásokat hozhatnak.
szempontok
Wiley-Blackwell, egy tudományos kiadó, megjegyzi, hogy a munkavállalók visszajelzése segíthet a hatékony szervezeti struktúra kialakításában. A minőségi körök, a kis csoportok által tartott találkozók az osztályokon belül az egyik módja annak, hogy a munkavállalók megoszthassák a visszajelzéseket. Az értekezletben résztvevő egy személy jelentést készít a jelentésben, és a jelentést a vezetésnek adja.
