A beszerzési osztály kezelése

Anonim

A sikeres üzletmenet elengedhetetlen része a jól képzett menedzser, aki segíti az összes osztály működtetését és felügyeletét. Például egy vezetőnek szüksége van a beszerzési osztály futtatásához. Ha ez az ügyvezető, akkor pontosan meg kell értenie, hogy mit csinál a beszerzési osztály egy vállalkozás számára. Egyszerűen fogalmazva, a beszerzési részleg felelős az üzleti vásárlásokért, beleértve a berendezéseket, az eszközöket és bármi mást, ami szükséges ahhoz, hogy a vállalkozás zökkenőmentesen működjön. A vezetőnek felügyelnie kell a kulcsfontosságú feladatfüggvény minden aspektusát a vállalkozás számára.

Részletes nyilvántartásokat tartson. Adózási szempontból a vállalkozásoknak nagyon gondosan nyomon kell követniük a vásárolt összes költséget és tételt. Szorosan működjön együtt a vállalat számviteli részlegével, hogy az összes beszerzésről nyomtatott és elektronikus dokumentumokat tároljon. A tanszék minden alkalmazottját képezze az adott nyilvántartási és nyilvántartási módszerre.

Tervezzen előre. Ami a vásárlást illeti, annál hamarabb sikerülhetne. Adjon meg egy adott alkalmazottat vagy munkavállalói csoportot, hogy szabályozza mindazt, amit a tanszék vásárol, és határozza meg a legjobb időt az átrendezéshez. Például, Ön és csapata úgy dönthet, hogy a tinta újratervezéséhez szükséges idő jó, ha csak egy extra tintapatron van a nyomtatóban.

A lehető leghamarabb feldolgozza az ésszerű vásárlási megrendeléseket. A tanszék munkatársainak egy része felelős a más részlegektől küldött megrendelések feldolgozásáért. Például a marketing részlegnek szüksége lehet egy új számítógép megrendelésére. A vásárlás megrendelésének megérkezéséig a vásárlás már jóváhagyásra került. Ezért a csapat összpontosíthat az elem megvásárlására és a költségek nyomon követésére.

Jó megítélést használjon a beszerzési osztály kezelésében. A kulcsfontosságú feladatok egyike a megrendelések feldolgozása. Ugyanakkor figyelmet kell fordítania arra, amit megrendel. Bizonyos cégekben az épület különböző részlegei túlzott vagy felesleges vásárlásokat kérhetnek, amelyeket elvárnak. Ha ilyen típusú vásárlásokat észlel, a vállalat hierarchiájától függően értesítenie kell a vezetőjét, a pénzügyi igazgatót, a vállalkozás tulajdonosát vagy az igazgatótanácsot.

Ajánlott