Az állandóan változó piaci feltételek megkövetelik a vezetőknek, hogy gyorsan reagáljanak az iparágak versenyelőnyének fenntartására. A menedzsment tudománya, más néven operációs kutatás, matematikai modelleket, statisztikákat és más számítási eszközöket használ az üzleti problémák megoldására. Figyelembe véve az Ön által irányított rendszer típusát és az időbeli korlátokat, amelyeken belül javítania kell, a megoldani kívánt probléma jellegén alapuló technikát választja. Ezeknek a módszereknek a tudományos kutatások révén történő elérése segít a várt eredmények megteremtésében.
Tudományos tervezés
A sikeres menedzsment alapos koordinációra támaszkodik, gyakran tudományos módszereket alkalmazva a projekttervezésben. Például a kritikus útvonalelemzés lehetővé teszi, hogy azonosítsa, hogy a projektben milyen feladatok fognak tartani a leghosszabb vagy hátrányosan befolyásolják az egyéb feladatok hosszát, lehetővé téve, hogy ezekre a feladatokra összpontosítson. A számítógépes modellek segíthetik a felhasználás meghatározását és a hatékonyabb felhasználást. Ezen túlmenően ez a típuselemzés lehetővé teszi, hogy proaktív stratégiákat dolgozzon ki a megszakítások és a túlterhelések kezelésére.
A munkafolyamat és a hálózatok elemzése
A munkafolyamat-forgalmi minták és az egyéni feladatok elemzésével a menedzsmenttudományi stratégiákat is felhasználhatja a fizikai munkahelyi elrendezés kialakításához. Hasonlóképpen, a számítási technikák hasznosak a számítógépes vagy távközlési hálózatok elemzésében. Ezek a technikák végül költségcsökkenést eredményeznek egy globális munkaerő és erőforrások alkalmazásával. Az ilyen megtakarítások pontos kivetítése lehetővé teszi a hosszú távú siker elérését.
A kiskereskedelmi problémák megoldása
A menedzsmenttudományi technikák költséghatékony, innovatív és kreatív problémamegoldást tesznek lehetővé. A számítógépes programok, amelyek lehetővé teszik a kutatók számára, hogy szimulálják az olyan eseményeket, mint az atom blastok vagy a természeti katasztrófák, hogy döntéseket hozhassanak, az üzleti helyzetek szimulálására is alkalmasak, az üzleti feltételek szimulálásához speciális matematikai egyenletek segítségével. Például egy matematikai modell létrehozása egy elektronikus táblázatba segíthet az optimális személyzeti szintek meghatározásában különböző körülmények között. Ezen optimalizálási modell mellett egy soros modellt is kiépíthet az ügyfél várakozási idejének kezelésére.A változók manipulálásával megvizsgálhatja a lehetséges eredményeket, és valós idejű módosításokat végezhet a személyzet menetrendjei tekintetében.
