A tudományos módszer objektív, tényalapú módszerként szolgál új felfedezésekhez és új dolgok megtanulásához. A menedzsment tudománya ugyanezt a megközelítést próbálja alkalmazni az üzleti műveletek során felmerülő problémák kezelésében. Problémamegoldó megközelítésként alkalmazásokat talál olyan területeken, mint a döntéshozatal, a tervezési folyamatok és a stratégiai tervezés.
Történelem
A menedzsment tudomány megközelítése a második világháború alatt keletkezett, mint a katonai műveletekben rendelkezésre álló erőforrások legjobb kihasználása az Encyclopedia of Business szerint. A meglévő stratégiák és taktikák tanulmányozásával a hadsereg reménykedett abban, hogy jobb perspektívát szerezzen arról, hogy hol lehet a legjobban használni az erőforrásokat. A második világháború után ennek a megközelítésnek a sikere hamarosan eljutott az üzleti világba. A technológiai fejlődés és a gazdasági növekedés azt mutatta, hogy az üzleti vezetők a lehető legjobban kihasználják a rendelkezésre álló erőforrásokat. A menedzsmenttudományi megközelítés hatékony eszköznek bizonyult az erőforrások maximalizálására és a nagy működési problémák átdolgozására kezelhető forgatókönyvekbe.
Megközelítés
A menedzsment tudománya szintén a név műveletekkel foglalkozó kutatáson megy keresztül, amely eléggé elmagyarázza a megközelítés menedzsment tudósai által az üzleti környezetben végzett munka során. Csakúgy, mint a tudományos módszer, a menedzsmenttudományi megközelítés problémás problémát vagy folyamatot határoz meg egy üzleti műveletben. Ezután kidolgozza az esetleges elméleteket a probléma kidolgozására és a lehetséges megoldások tervezésére. A tudósok olyan modelleket fejlesztenek ki, amelyekből a javasolt elméletek tesztelésére és az eredményekből gyűjthetők adatok. Az adatok elemzése gyakorlati megoldásokat kínál a probléma megoldására.
Hatások
A menedzsmenttudományi megközelítés az elemzés matematikai modelljeit alkalmazza a tudományos módszer üzleti tevékenységekre vagy folyamatokra való alkalmazására. A matematikai modellek feltárják a kapcsolt és a független változók közötti kapcsolatot, mint például az alkalmazottak száma, illetve a gyártási környezetben előállított termékek száma. Egy matematikai modell ismeretlen problématerületeket fedezhet fel, mint például a teljes gyártási folyamatot lassító berendezések tervezése. A matematikai modellek eredményei lehetővé teszik a döntéshozók számára, hogy a kapott adatokon alapuló megoldásokat dolgozzanak ki.
Alkalmazások
A menedzsment tudomány használata az üzleti műveletek során mérhető kifejezésekké alakíthatja át a rendszereket és a folyamatokat. Valójában a megközelítés új és gyakorlati szemléletet teremt arra vonatkozóan, hogy a szervezet különböző területei hogyan működnek együtt, és befolyásolják annak teljes teljesítményét vagy hatékonyságát. A mérhető eredmények lehetőséget biztosítanak a döntéshozók számára - akik a látszólag független folyamatokban, rendszerekben vagy osztályokban dolgoznak - közös cél elérése érdekében. Ennek eredményeképpen a menedzsmenttudományi megközelítés létfontosságú szerepet játszik a nagy, összetett műveletekben, mint például a kormányzati szervezetekben, a tömegközlekedés tervezésében és a bűnügyi elemzésekben és vizsgálatokban.
