A mai vezetők egyre fontosabb helyet biztosítanak a munkahelyen. A menedzsment stratégiája erős csapatokat igényel a termelékenység, a hatékonyság és a munkahelyi elégedettség növelése érdekében. Ennek eredményeképpen a vállalatok alkalmazottainak részt vesznek számos olyan gyakorlatban, amelyek segítik őket, hogy csapatként összeálljanak és egységesebb módon működjenek.
Vakok hajtogatott gyakorlatok
A csapatépítő gyakorlatokban a vakok segítségével dolgozzon, hogy erős partnerségeket és bizalmat építsen. Számos csapatépítő tevékenység van, amelyek ezen alapfogalmak köré épülnek. A csapat párokra oszlik. A pár egyik tagja vakságot visel. Ekkor a bekötött tagnak feladatot kell teljesítenie, míg a partnere szóban vezeti őt biztonságosan rajta.
Ennek a gyakorlatnak az egyik változata "bányamező". Ehhez a feladathoz nagy üres területre van szükség. Töltse ki a területet olyan akadályokkal, mint a székek, dobozok, vagy bármi más, amit a kezében áll. A bekötött partnernek navigálnia kell a térségben anélkül, hogy bármi másba ütköznie kellene, míg partnere biztonságosan vezeti őt az akadálypályán.
Fizikai csapatépítés
A legtöbb vállalati munkahelyi környezet nem igényel sok fizikai kapcsolatot. A csapatépítési tevékenységek magukban foglalják a fizikai kapcsolat elemét, hogy tapintható kapcsolatot és bizalmat hozzanak létre a csapat többi tagjával. A „bizalom esik”, amelyben egy résztvevő szándékosan esik arra a várakozásra, hogy egy láthatatlan kolléga elkapja őt, mint az ilyen típusú gyakorlatok általános példái, de veszélyes lehet, ha nem megfelelően felügyelik.
Az "emberi csomó" jó gyakorlat a csapatmunka és az egység előmozdítására. Legyen egy embercsoport egy egymással szemben álló körben. Minden személynek fel kell emelnie a bal kezét, és el kell érnie és megragadnia azt a kezét, aki nem áll mellette a körben. Ismételje meg a folyamatot a megfelelő kezekkel. A csoportnak együtt kell dolgoznia, hogy a csomót kihúzza anélkül, hogy bárki elengedné a kezét.
Versenyképes tevékenységek
A nagyobb munkatársakkal rendelkező vállalatoknál, akiknek egyéni csapatokban kell működniük, a versenyképes tevékenységek segíthetnek a csapatok összeállításában, amikor egymással versenyeznek.
A háborúk egy ilyen példa erre a tevékenységre. Ennek változata a háború sokoldalú vontatója. Ebben a gyakorlatban négy kötelet kötöz egy központi acélgyűrűhöz. Ezután mind a négy csapat versenyez, hogy megpróbálja áthelyezni a gyűrűt a célvonalon. Ez a variáció jobban függ az egyesüléstől és a taktikától, mint a nyers erőtől. Ha rendelkezésre állnak a létesítmények és az idő, akkor bonyolultabb tevékenységek, mint például a csapatalapú ártalmatlanító vadászatok is használhatók egyesítési tevékenységként.
