Az alkalmazottak elismerése és jutalma elengedhetetlen ahhoz, hogy olyan munkakörnyezet alakuljon ki, ahol a munkavállalók úgy érzik, hogy a szervezet értékeli a hozzájárulásukat. Az elismerési és jutalmazási programok lényegesek a munkavállalók megtartásában. A munkavállalóknak máshol kereső okok gyakran nem járnak kompenzációval és juttatásokkal, hanem olyan tényezőkkel, mint az elismerés és a motiváció. A munkavállalói jutalmazási rendszer teljesítheti a munkavállalók belső szükségletét, hogy elismerést kapjanak munkájukért.
Információk beszerzése a meglévő munkavállalói elismerési és jutalmazási programokról. Értékelje a meglévő hatékonysági elismerési stratégiát, és jegyezze meg azokat a pontokat, amelyek különösen hasznosak a munkavállalói elismerés új rendszerének létrehozásában. A munkavállalók elismerésének trendjeit, a munkavállalói motiváció elméleteit és a munkáltatói gyakorlatokat a munkavállalók jutalmazása érdekében végezze el.
Tanulmányozza az elismerés és a jutalom közötti különbséget. Az alkalmazottak elismerési programjai rendszerint nem-monetáris módszereken alapulnak a munkavállalók teljesítményének elismerésére. Az elismerés sokkal inkább a munkavállalói készségek és képesítések kihasználásával jár, hogy javítsa a szervezeti teljesítményt és a termelékenységet. Az alkalmazottak elismerése hasonlít a munkavállalói motivációra - ösztönzi a munkahelyi elégedettséget, elkötelezettséget és termelékenységet. A jutalmazási programok viszont monetáris és pénzügyi alapú ösztönzőket alkalmaznak az alkalmazottak teljesítményének kompenzálására. A felhalmozott pont jutalomrendszer lehet egy hibrid program, amely ötvözi mind a munkavállalói motivációs eszközöket, mind a monetáris ösztönzőket.
Készítsen egy forgatókönyv-tervezetet a munkavállalók számára, hogy pontokat gyűjtsenek bizonyos munkával kapcsolatos tevékenységekhez. Sorolja fel azokat a munkahelyi tevékenységeket, amelyeket az alkalmazottak jelenleg elismernek, például a tökéletes részvétel, az értékesítési és teljesítménycélok elérése, valamint a sérülésmentes munkanapok és a munkahelyi biztonság fenntartása. Bontsa ki a keresési pontok kritériumainak listáját. Ez potenciálisan növelheti a résztvevő munkavállalók számát, valamint azokat, akik jogosultak pontokra és jutalmakra.
A munkavállalói feladatokon és felelősségeken alapuló további kritériumok egyedi munkaköri leírása. Ügyeljen arra, hogy ne tervezzen olyan programot, amely jutalmazza a munkavállalókat a minimális munkahelyi elvárások teljesítéséért. A lényeg az, hogy jutalmazzuk a munkavállalókat a kiemelkedő teljesítményért és viselkedésért - nem egyszerűen a munkájuk elvégzéséhez.
Nézze meg a teljesítménymenedzsment rendszer dokumentumait, hogy meghatározza, hogy a szervezet rendelkezik-e szakértői értékeléssel. Használja a szakértői értékeléseket a pontok megszerzésének eszközeként. Ebben a forgatókönyvben a munkatársaik szakértői értékelésén alapuló pontokat kapnak azok a munkavállalók, akik a kollégáik elismerését kapják.
Adjon meg egy alkalmazott jelölési folyamatot, ha a vállalat jelenleg nem rendelkezik szakértői értékelési eljárással a teljes teljesítménymenedzsment rendszer részeként. Az alkalmazottak rövid nyilatkozatokat nyújtanak munkatársaik teljesítményéről. Az emberi erőforrás munkatársai felülvizsgálják a jelöléseket, és minden egyes jelölésért bizonyos számú pontot ítélnek oda. Ahhoz, hogy tisztességes legyen, a jelölőlapokat teljesítő munkavállalóknak pontokat kell kapniuk a kollegális munkakörnyezet támogatására.
Készítsen listát a megfelelő pontok jutalmáról. Például egy bizonyos számú pontot kereső alkalmazottak jogosultak lehetnek egy egynapos személyes szabadságra vagy egy 25 dolláros ajándékkártyára, vagy akár egy meghatározott időszakra kijelölt parkolóhelyre. Ha a munkahelyen egy ajándékbolt van, mint például egy szállodában vagy kórházban, fontolja meg a pontokat egy ajándékbolt kiadására vagy egy fizetett ebédre, ha helyszíni kávézója van.
Tervezzünk egy munkavállalói kommunikációt a pontok és jutalmak működéséről. Készítsen egy csaló lapot, amely tartalmazza a munkavállalói tevékenységek listáját és az egyes jutalmak pontjainak értékét. Közölje azt a dátumot, amikor el kívánja indítani a rendszert, és hozzon létre rajongót, hogy megünnepelje a munkavállalók felismerésének új rendszerét és ösztönözze a lelkesedést a munkahelyen.
