Egy vállalkozás mindig kereshet új lehetőségeket a piacok bővítésére, új termékek kifejlesztésére az ügyfelek számára, vagy új keresési lehetőségek felkutatására. Mindezt a vállalat költségvetése teszi lehetővé, ami azt jelenti, hogy a vállalatvezetők költségvetés-előrejelzési terveket készíthetnek annak biztosítása érdekében, hogy a vállalat készen álljon az új lehetőségekre és igényekre, ahogyan azok megjelennek. A vállalat többféle módszert használhat arra, hogy előrejelezze a vállalat költségvetését és előre tervezze.
Trend elemzés
Egy vállalat trendelemzést végezhet a vállalat költségvetésének előrejelzésére. A trendelemzésről szóló jelentés bemutatja a piacon jelenleg tapasztalható trendeket a szolgáltatások vagy a termékek iránti igények tekintetében. Ez azt is feltárhatja, hogy mások mit csinálnak az ügyfelek és a célközönség számára.A trendjelentés feltárhatja, hogy hol van a piac, így a vállalat költségvetés-kiigazításokat végezhet az ipar és a piac trendjeinek megfelelően. Például a trendjelentés feltárhatja, hogy a vállalat legnépszerűbb terméke a következő év folyamán népszerűbbé válhat, így a vezetők módosíthatják a költségvetést a termékfejlesztés szempontjából.
Értékesítési minták
Az értékesítési minták egy másik módszer, amelyet a cégtulajdonosok használnak egy vállalkozás költségvetésének előrejelzésére. Például egy vállalat értékesítési jelentésében kiderülhet, hogy a meglévő termékcsalád egyes termékei jobban értékesítenek, mint mások. Azok a termékek, amelyek nem értékesítik jól, költséghatékonyak lehetnek az üzleti pénzt a termelékenység és a munkabérek tekintetében. Ha az értékesítési minták több hónap alatt nem javulnak, a vezetők ezt az információt felhasználhatják az üzleti költségvetés előrejelzésére. A költségvetés például javulhat, ha a jelenleg nem értékesített termékeket a termékcsaládból kivágják.
Célok beállítása múltbeli eredményeken
A döntéseket gyakran a múltbeli eredményeken alapuló vállalkozásban hozzák meg, függetlenül attól, hogy az eredmények múltbeli csúcsok voltak-e az üzleti életben vagy mások eredményei között. A vállalatvezetők némi kutatást végezhetnek, és megállapíthatják, hogy egy adott marketingkampány jelentősen növelte az értékesítést. A költségvetés megtervezésének másik módja a korábbi eredmények megtervezése a költségvetés tervezéséhez. A tervet úgy kell megtervezni, hogy megfeleljen a jelenlegi piaci és a jelenlegi fogyasztói igényeknek.
A piaci igények szezonális előrejelzése
Néhány termék vagy szolgáltatás szezonális időszakokban jól elad. A vállalatvezetők a szezonális értékesítést új termékek fejlesztésével vagy új szolgáltatások bevezetésével fogják felhasználni, amelyek a trendjelentések és az előrejelzések szerint igénybe vehetők. A stabil költségvetés előrejelzésének másik módja a fogyasztói igények kielégítése, mielőtt a termék vagy szolgáltatás magas keresletűvé válna.
