Michael Porter, a Harvard professzora kifejlesztett egy iparági felülvizsgálati eszközt, amelyet általában Porter öt erőként neveznek. Ez az eszköz lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy felülvizsgálják az üzleti környezetet és működési iparukat annak meghatározására, hogy a verseny hogyan befolyásolja az üzleti tevékenységet.
Jellemzők
A Porter öt hadereje magában foglalja a beszállítói erőt, a belépési korlátokat, a helyettesítők veszélyét, a vásárlóerőt és az előző négy erőből eredő versenyt. A söriparban az erők azt diktálják, hogy egy vállalat hogyan gyűjthet össze italokat, az elosztó termékekhez való hozzáférést, a fogyasztókat más termékekre való áttéréshez és a fogyasztók termékvásárlási képességéhez.
szempontok
Míg az Five Forces modell a piaccal kapcsolatos kérdésekre összpontosít, a nem piaci kérdések - mint például a kormányzati részvétel - befolyásolhatják a sörcégeket. Például a helyi önkormányzatok korlátozhatják az alkoholfogyasztást vasárnap, vagy száraz város vagy megye, ami a vásárlóerő csökkentését eredményezi.
Jelentőség
Az Five Forces modell használata jellemzően folyamatos menedzsment folyamatot eredményez az üzleti környezetben. Míg az értékesítés szempontjából a vállalat dominálhat a piacon, a fogyasztók árérzékenyekké válhatnak, ha olcsóbb versenytárs válik elérhetővé. A vállalatoknak át kell gondolkodniuk a stratégiákról, hogy figyelembe vegyék ezt a változást, mint például a szerkezetátalakítási működési költségek, hogy visszanyerjék az árelőnyt.
