A vezetői számviteli információk a belső vezetőkre és döntéshozókra összpontosítanak. Célja az, hogy a vezetői műveletek szempontjából releváns pénzügyi adatokat nyújtson a megfelelő üzleti döntések meghozatala érdekében. A menedzsment számviteli információk pénzügyi arányok, költségvetési előrejelzések, varianciaanalízis és költségelszámolás formájában jönnek létre. Vezetési számviteli gyakorlat nélkül ezeknek a döntéseknek a meghozatala inkább a szerencsejáték és kevésbé tudomány.
Előrejelző
Minden vállalkozásnak stratégiai tervezésre van szüksége ahhoz, hogy versenyképes maradjon. Ez az előrejelzések felhasználásával a jövőbeli műveletek tervezésének folyamata. Az előrejelzési folyamat célja, hogy megpróbálja megjósolni a jövőbeli műveletek kimenetelét trendelemzéssel. A trendelemzés a múltbeli bevételi, értékesítési és növekedési statisztikákat veszi figyelembe, és ezeket a számításokat a jövőbeli időszakokra bocsátja. Ha az átlagos árbevétel évente 10 százalék, akkor az előrejelzési modell 10 százalékos éves növekedési rátát fog használni.
költségvetés
Az előrejelzési folyamat lehetővé teszi a vállalat számára, hogy a jövőben várható bevételi adatok modelljét építse fel. Az előrejelzési modellek építése után megkezdődhet a költségvetési folyamat. A költségvetési folyamat a tőkét - a pénzt - a jövőbeli műveletekre osztja fel. A jövőbeli költségek és kötelezettségek becslése történik. Ezeket a dollárösszegeket a múltbeli felelősség és költség trendek elemzéséből állítják elő. Ha az anyagköltségek átlagosan 20% -kal nőttek évről évre, akkor ezt a 20% -ot fogják felhasználni a jövő évi költségvetés létrehozására. A költségvetés figyelembe veszi az aktuális készpénzt és az eladásokból származó bevételeket.
A varianciaelemzés és a költségelszámolás
A varianciaanalízis a ténylegesen realizált kiadások és a költségvetés szerinti kiadások összehasonlításának folyamata. Bármilyen eltérést megvizsgálnak és korrigálnak, ha szükséges. Ez magában foglalhatja az emberi órákat, a gépi órákat, a nyersanyag-felhasználást és a termelési időt is. Mindezek a tényezők befolyásolhatják a vállalat költségvetését és végső soron a vállalat jövedelmezőségét. Például, ha egy termék gyártása 20 százalékkal több ember órát vesz igénybe, mint a költségvetés, akkor a munkaerőköltségek meghaladják a költségvetést. Ez a fentiekben felsorolt sok különböző bemeneti elemről szól. A költségvetési tervezett tűréshatárokat meghaladó eltérések azonnali korrekciós intézkedéseket igényelnek. Ha azonban pozitív variancia következik be, akkor azt a negatív variancia ellensúlyozására vagy a termelés növelésére lehetne felhasználni a művelet haszonkulcsának javítása érdekében. A pozitív variancia egyik példája, ha az ember-óra 20 százalékkal kevesebb, mint a termék előállításához tervezett költségvetés. Az eredmény a munkaerőköltség 20 százalékos csökkenését eredményezi.
Arányanalízis
Az arányelemzés az egyes beszámolási időszakok végén - havi, negyedéves és éves - befejeződik annak meghatározására, hogy a vállalat képes-e fizetni a hosszú és rövid lejáratú adósságait. Ezek az arányok a vállalat fizetőképességét és likviditását mutatják. Ugyanezek az arányelemzési eszközök használhatók arra, hogy meghatározzák a vállalat hatékony leltár- és nyersanyag-felhasználását. Ez az elemzés azt mondja a menedzsmentnek, hogy a vállalat a jövedelmezőséget elősegítő átfogó iránymutatásokon belül működik-e. Számos más arány használható arra, hogy meghatározzák, hogy milyenek a követelések összegyűjtési periódusai, és hogy használják-e és fenntartják-e a megfelelő készletszinteket.
A döntéshozatal elszámolása
A vezetői számvitel az a folyamat, amelynek során az összes rendelkezésre álló számviteli adat felhasználható a jobb üzleti döntések meghozatalához - szilárd döntések a trendek, tények és projektek alapján. Ezek a döntések kritikusak minden vállalat jövőjéhez. A hatékony vezetői számvitel nagy részét a döntéshozatalból eredő kockázatok teszik ki, és inkább a tényekre alapozzák. Mindazonáltal mindig van pénzügyi kockázat az üzleti tevékenység során. A múltbeli trendek elemzése világos képet adhat a jövőről.
