Az egyik olyan elem, amely mindaddig ismeretlen, amíg egy munkába nem kezd, a szervezeti politikai környezet. Senki sem szereti beismerni azt, de ott van a munka, és ott van a politika, és mindegyikhez navigációra van szükség.
Mi a szervezeti politika a munkahelyen?
Az üzleti vagy munkahelyi politika megértéséhez segít először a politika meghatározása. A legtöbb ember ismeri a politika elsődleges meghatározását - a helyhez vagy régióhoz kapcsolódó tevékenységeket. Ezek magukban foglalhatják a hatalomban részt vevő felek közötti vitát, a hiedelmek vagy elvek sorát, valamint a hiedelmet és a kormányzást érintő egyéb szempontokat.
Azonban ez a másodlagos politika meghatározása, amely a munkahelyen a szervezeti politika vagy az „irodapolitika” néven vonatkozik, és amely magában foglalja az erőfeszítéseket annak érdekében, hogy javítsák az ember státuszát, vagy növeljék a szervezet hatalmát.
Konzultáljon az üzleti szótárakkal, és elmondja, hogy a szervezeti politika akkor van, amikor a munkahelyi önérdek napirendjét követi, miközben kevés figyelmet szentel a vállalat sikerének a céljainak elérésében.
Mit jelent a szervezeti politika?
Két dolog a politika - kapcsolatok és politikák - középpontjában áll. Könnyű elhinni, hogy a két különálló kérdés, de a munkahelyi politikák gyakran diktálnak kapcsolatokat, vagy legalábbis azt, ahogy a kapcsolatokat élvezik és ápolják.
A szervezeti politikák irányítják azt, hogy a munkavállalók és a szervezet hogyan viselkedik vagy viselkedik a munkavállalói érdekek és a vállalat érdekei tekintetében. Ezek az iránymutatások, szabályok, működési eljárások és elvek, amelyeket a vállalat tulajdonjoga vagy adminisztrációja vázol fel, amelyeket azután a cég minden emberének be kell tartania. Az e-mail iránymutatásoktól a hierarchiáig történő átvételig a vállalati ünnepekig mindezek a szakpolitikák, amelyeket a vállalat meghatározhat.
Ezeknek a politikáknak a megsértése konfliktusokat okozhat vagy rabszolgákat eredményezhet. Az, hogy ezek a politikák hogyan befolyásolják a munkahelyi kölcsönhatásokat, befolyásolhatják a szervezet politikai légkörét, ami viszont befolyásolhatja az irodai politikát. A vállalati politika és a hatalom középpontjába a politika irányítása és az előnyökkel (vagy annak következményeivel való szenvedése) való hasznot húzza.
Vállalati vezetés és politika
A szervezeti politika gyakran a munkahelyi kapcsolatokhoz és szövetségesekhez vezethet. Kinek van hatalma a karrierje irányában? Ki lehet előnyös a sorban? Ki lesz a legjobb tanár? Mi a legjobb álláspont a szerződés megkötésére? Mely projektek segíthetik hosszú távon a karrierjét? Nyílt titkot tehet a karriercéljairól, hogy a vezetés megértse, hogy benne van, hogy megnyerje?
Mindezek a kérdések és válaszai példák arra, hogy mi határozza meg a politikát a munkahelyen. Ez a stratégia és módszertan, amely hatással lesz arra, hogyan sikerül a karrierje során. Semmi köze a vállalat részvényeseihez, vagy az értékesítés alsó sorához a harmadik negyedévben, hanem teljes egészében a cég jövőjéről szól.
Amikor a vállalatvezetők egy személyt részesítenek előnyben a másik felett, ahol az iskolába ment, vagy a beszédstílusa vagy a tanácstalálkozója, ez is része a politikának. Ez nem objektív vagy kézzelfogható, mint ahogyan Robertnek megvan a legnagyobb értékesítési sikere a divíziójában, és így a legnagyobb bónuszt kapja. Ehelyett az interperszonális kapcsolatokon és az interakción alapuló szubjektív hit.
Politika lejátszása
A történelem az emberek körében elterjedt, akik úgy érezték, hogy a politika felett játszanak, de aztán társaik felemelték. Bárki, aki úgy véli, hogy a politika szabadon választható bármely vállalatnál vagy szervezetnél, sokk, mert rájön, hogy a politika minden környezetben létezik és elkerülhetetlen. Akár ön is dönt, hogy részt vesz-e, de ne tévesszen el - a politikát játszani fog, függetlenül attól, hogy megfelel-e nekik, vagy sem.
