A vállalkozások SWOT- és PEST-elemzési módszereket alkalmaznak egy új termék, projekt vagy lehetséges bővítés megvalósíthatóságának megértéséhez. Ezeket közösen használják, hogy jobban megértsék a versenyképes és gazdasági környezetet, de két ellentétes megközelítést képviselnek. A SWOT rugalmasabb és alkalmazható az üzleti funkciók különböző formáira. A PEST nem megfelelő, csak arra szolgál, hogy teljesen megértse az új piacra való belépés következményeit.
SWOT analízis
A SWOT egy rövidítés az erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések számára. Általában egy termékre, projektre vagy üzleti vállalkozásra alkalmazzák, hogy felmérjék pozícióját a versenypiacon. Figyelembe véve a projekt minden részletét, a marketingszakemberek megpróbálnak képet kapni arról, hogyan árulna a piacon a versenytársakkal szemben. Az erősségek és gyengeségek belsőek. A termék erőssége például a márkaérték vagy a hűséges ügyfélkör lehet. Nem lenne elég gyenge forgalmazási csatorna. Lehetőségek és fenyegetések a külső tényezők: Egy termék kiaknázatlan piaca lehetőséget jelent; hasonló termék gyártása versenytárssal fenyegetést jelenthet.
PEST elemzés
Ahhoz, hogy megértsük az új piac légkörét, a marketingszakembereknek végre kell hajtaniuk a PEST elemzést, amely a politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai környezetet értékeli. A PEST tájékoztatná a piaci szereplőket a politikai bürokráciáról, a gazdasági lassulásról, a szociológiai vagy kulturális akadályokról, és ha az új piacnak nincs technológiai képessége az üzleti tevékenység végrehajtására. Azt is javasolhatja, hogy mely területeken lehet a legjobban beszivárogni, figyelembe véve a politikai és gazdasági struktúrákat. Például egy adott országba terjeszkedni kívánó vállalat PEST-elemzésen keresztül felfedezheti, hogy az állam ösztönzőket kínál az állami vállalatokon kívüli vállalatok vonzására, és hogy rendelkezik gazdasági erőforrásokkal a bővítés költséghatékonyabbá tételéhez.
A projekt megvalósíthatósága
A termék megvalósíthatóságát felmérő kereskedők valószínűleg a SWOT elemzést használják. Ez azért van, mert a SWOT mikroelemzést (mélyreható és introspektív értékelést) nyújt, ami elengedhetetlen az új termék bevezetésének mérlegeléséhez. A termék kívánt pozíciójának kialakításakor a marketingszakértőnek először meg kell vizsgálnia az erősségeket és gyengeségeket. Ebben a helyzetben nem hasznos a PEST-elemzés, amely a teljes társadalmi-gazdasági képre összpontosító makroanalízist nyújt. Például a helyi ingek készítője, aki új pólóstílust szeretne forgalmazni, valószínűleg hasznot húzna a SWOT elemzésből, hogy értékelje pozícióját a helyi versenytársakkal szemben. Nem kell értékelnie azon piac szociopolitikai tájképét, amely évek óta részt vett.
A bővítés értékelése
A forgalmazók rendszerint PEST-elemzést alkalmaznak, amikor új piacra kerülnek bejutásba - akár új termék, akár új vállalkozás bevezetéséhez. A SWOT önmagában nem adhat meg olyan mélységű nézetet, amelyre szükség van ahhoz, hogy a bővítéssel kapcsolatosan képzett döntést hozzanak, mivel nem fedi le elegendő mértékben a külső elemeket. Például, ha ugyanaz a helyi pólógyártó felfedezte az ingek exportálásának lehetőségét Olaszországba, meg kell határoznia a bővítéshez kapcsolódó kereskedelmi ösztönzőket vagy akadályokat. A devizaárfolyamot, a technológia kompatibilitási problémákat és a külföldi árukkal szembeni fogyasztói hozzáállást is figyelembe veheti. A SWOT-elemzés csak a verseny összefüggésében rejlő lehetőségekre vagy veszélyekre vonatkozik.
Stratégiai rugalmasság
A SWOT-elemzés az üzleti tevékenység legtöbb szakaszára alkalmazható, mivel ez az üzleti tevékenységek belső működésének elemzésének módja. Ez az új vállalati erőforrások, partnerségek és / vagy felvásárlások értékelése során alkalmazható. Alkalmazási képessége rugalmasabb, mint a PEST, amelyet külső tényezők értékelésére használnak. A dizájnház SWOT-elemzést használhat valami olyan egyszerűnek, mintha megértené egy nagyon tiszteletre szabott személyre szabás lehetőségét. Elemezheti azt is, hogy a személyre szabott eszköz lenne-e eszköz vagy kötelezettség a vállalat számára, és kihasználná a bérlet lehetséges lehetőségeit a fenyegetésekkel szemben.
