A stratégiai menedzsment számos különböző szervezetben alkalmazott adminisztratív modell, beleértve a vállalkozásokat, a non-profit szervezeteket és az önkéntes csoportokat. A stratégiai menedzsment alapgondolata az, hogy a célirányos tervezés és az értelmes cselekvés összevonásra kerüljön. A vállalat vagy szervezet először meghatározza és tisztázza a konkrét küldetést vagy a célcsoportot --- ez a tervezési rész. Ezután a szervezeti vezetők átfogó tervet dolgoznak ki a misszió vagy célok végrehajtására és végrehajtására. Végül a vezetők nyomon követik az előrehaladást és visszajelzést kapnak a végrehajtási folyamat javítása érdekében. Ezek a folyamatok mindegyike a stratégiai menedzsment fontos eleme.
A szükséges elemek
-
Írásbeli küldetés vagy célok
-
Stratégiai irányítási kézikönyvek
Hozzon létre egy cselekvési tervet vagy stratégiát. Reális célokat állítson be az egyes osztályok és osztályok szintjén. Írjon egy vállalati szintű küldetést. A stratégiai menedzsment első eleme a stratégia tervezésének és megvalósításának teljes folyamatának stratégiai tervezési része. Ez más néven általános cselekvési tervként ismert.
Végezzen SWOT elemzést a stratégia végrehajtásának előkészítéséhez. A SWOT rövidítés az erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket jelenti. A SWOT-elemzés figyelembe veszi a különböző belső és külső tényezőket a vállalat stratégia megvalósításának potenciális kihívásainak mérlegelésekor. Például, amint azt a Műszaki megjegyzések rámutatják, a vállalatnak van-e olyan eszköze, hogy teljes körű végrehajtást hajtson végre, a tervezési folyamatban megfogalmazott módon? Vannak külső tényezők, amelyek megakadályozhatják a sikeres végrehajtást? Ezeket a kérdéseket a SWOT elemzés során, a stratégiai menedzsment egyik fő elemének tekintjük.
A stratégia kialakítása és végrehajtása. A cselekvési lépések vázlata, amelyek a stratégia kívánt eredményéhez vezetnek. Például egy olyan vállalat, amely stratégiájának részét képezi a munkahelyi biztonság és a munkavállalói elégedettség biztosításában, forrásokat fordíthat egy átfogóbb egészségbiztosítási kötvény aláírására. A stratégiai menedzsment egyik fő eleme a végrehajtás bevonása megkülönbözteti ezt az adminisztratív modellt a stratégiai tervezésektől, amely szinte kizárólag a szervezet küldetésének és céljainak felvázolására összpontosít.
A végrehajtás előrehaladásának nyomon követése. Az egyes szervezeti egységek stratégiai felülvizsgálata vagy ellenőrzése. Végezze el a munkavállalói felméréseket a kívánt célok hatékonyságának meghatározása érdekében. A stratégiai menedzsmentnek ez a része nemcsak a megvalósítási folyamatban fontos, hanem a teljes vállalati stratégia finomítása szempontjából is fontos. A hatékony visszajelzések segítik a vezetőket a prioritások megváltoztatásában, mivel a szervezet stratégiai jövőképét polírozzák.
