Hogyan írjunk ki kilépési stratégiát

Tartalomjegyzék:

Anonim

Ahogyan terved volt a vállalkozás megkezdésére, akkor is tervet kell készítenie a tulajdonjog bezárására vagy átruházására, amikor nyugdíjba vonul, meghal, vagy fogyatékkal él. A terv lehetővé teszi, hogy fokozatosan vagy gyorsan kiléphessen az üzletből, attól függően, hogy az üzletet eladják vagy folytatják-e Ön nélkül.

Állítsa be a kilépési célokat

Nincs egyetlen kilépési stratégia a helyes. Ehelyett az Ön számára méltó tényezők sok szempontból függenek, beleértve azt is, hogy a kötéseket teljesen le akarja-e szakítani, vagy megtartaná az irányítást, függetlenül attól, hogy szükség van-e az üzlet értékesítésével kapcsolatos készpénzre, és hogy a vállalkozásnak elegendő hosszú távú jövedelmezőségi potenciálja van-e. Értékelje személyes helyzetét, konzultáljon a felsővezetőkkel és a kulcsfontosságú alkalmazottakkal, és használja ki az ingyenes erőforrásokat, például a kisvállalati adminisztrációtól és a SCORE-tól, a kisvállalkozások tulajdonosainak ingyenes segítséget és tanácsot nyújtó információkat. megfelelő kilépési célokat.

Ismerje meg az opciókat

Bár az ajtók bezárása és elindítása egy közös kilépési stratégia, nem az egyetlen út. Ön is csendes partnerré válhat, tulajdonjogát átadhatja a családtagoknak vagy az alkalmazottaknak, vagy eladhatja az üzletet egy másik cégnek. Minden opciónak előnyei és hátrányai vannak, és csak Ön tudja eldönteni, hogy melyik opció a legjobb az Ön cége, alkalmazottai és Ön számára. Az SBA honlapján rengeteg információ található az egyes választásokról.

Hozzon létre egy A és B tervet

Bár nem tervezhet minden lehetőséget, a kilépési stratégiának több lehetőséget kell figyelembe vennie. Ha például elég jó egészségben van, és üzleti tevékenysége nyereséges, akkor valószínűleg kilép, amikor visszavonul. Lehet azonban fogyatékkal élők, vagy olyan egészségügyi válsággal szembesülni, ami az üzletből való kilépést jelenti. Ezért, ha az előnyben részesített kilépési stratégia a tulajdonjog átadása egy családtagnak, fontolja meg egy alternatívát, amely lehetővé teszi a vállalkozás folytatását, ha hirtelen meg kell halnia, és a nevezett családtag nem akar vagy nem tud tulajdonjogot vállalni.

Fontolja meg az idővonalát

Írjon ki egy kilépési stratégiát, amely megfelel az idővonaladnak. Például az utódlás-tervezés nagy gondot és hosszú távú tervezést igényel. Bár az üzlet nagysága és bonyolultsága, valamint a megnevezett utódai ismeretei és tapasztalatai a SCORE szerint az utódlás tervezése körülbelül 15 évig tart a kezdetektől a befejezésig. Másrészt, miközben az üzletet eladják vagy bezárják, még mindig terveznek, általában sokkal gyorsabb folyamat.