A kockázat az üzleti élet természetes része. Bár a vállalatok nem elkerülhetik a kockázatot, maximalizálhatják a megtérülést, ha megfelelően kezelik a gazdasági piacon felmerülő minden típusú kockázatot. A menedzsmentnek meg kell értenie, hogy a vállalatok milyen kockázatokkal küzdenek, és hogyan lehet elkerülni mindegyiküket. Az üzleti kockázatok egyszerre érinthetik a vállalatokat, vagy a vezetés által hozott döntések kombinációjával.
Termékkockázat
A legnagyobb kockázatot, amelyet a vállalat szembesül, a fogyasztóknak értékesített termékek vagy szolgáltatások nyújtása. Olyan termékek felkínálása, amelyeket a fogyasztók nem akarnak vagy gyorsan igényelnek, negatív hatást gyakorolnak az üzleti életre, mind pénzügyi, mind szakmai szempontból. Ezenkívül a hibás termék vagy az olcsó, magas áron kínált termék magas üzleti kockázatot is jelenthet. A vevői felmérések vagy a piaci mintavétel útján végzett megfelelő termékelemzés biztosítja, hogy a vállalatok árukat és szolgáltatásokat kínáljanak a fogyasztóknak.
Piaci kockázat
Minden vállalkozás olyan gazdasági piacon működik, amely határain és korlátaival a vállalatok nem léphetnek túl vagy figyelmen kívül. Ha nem értjük meg a piac határait, mint például a kínálatot, a keresletet vagy az árat, a vállalat számára veszteséges helyzeteket hoz létre, és részlegi hibákat vagy vállalati csődöt eredményez. A piaci kockázat magában foglalhatja a versenytársakat is, amelyek korlátozzák a piaci részesedések nagyságát, amelyek az új piacokra vagy iparágakba való belépéskor nyereségesek lehetnek. A gazdasági növekedés előrejelzése segít a menedzsmentnek meghatározni az egészség és a növekedés lehetőségeit egy piacon vagy iparágban.
Pénzügyi kockázat
A finanszírozást minden vállalat használja az új műveletek megkezdéséhez vagy a jelenlegi műveletek bővítéséhez. Amikor a vállalatok túl sok tőkeáttételt, banki kölcsönt vagy hitelkeretet használnak működésük finanszírozására, a pénzforgalom szigorúan korlátozott lesz, mivel a bankok havi törlesztéseket igényelnek. Az állami vállalatok a részvények értékesítését pénzügyi műveletek finanszírozására használhatják, de a túl sok részvény kibocsátása csökkenti a bevételeket, és szűkíti a befektetők pénzterületét.
Végrehajtási kockázat
Még ha egy cégnek nagyszerű termék ötlete van, amely kielégíti a fogyasztói keresletet, a rosszul teljesített üzleti terv elnyeli a vállalat számára minden lehetőséget, hogy nyereséget nyerjen. A nyersanyagok, a munkaerő vagy a termelési létesítmények túlfizetése növeli a termelési költségeket, és a vállalatok a fogyasztói árakat magasabbra állítják, mint amennyit a piac hajlandó fizetni. A marketing- vagy támogatási műveletekből adódó magas adminisztratív költségek generálása nem jövedelmező műveleteket is eredményez, elpusztítva a szilárd termékekből vagy termelési módszerekből származó lehetőségeket.
Üzleti kockázat
A vállalkozás az üzleti tevékenységből származó cash flow-k alulbecsléséből származik. Sok vállalatnak magas értékesítési, nagyszerű termékei vagy hatékony termelési módszerei vannak, azaz képesek ezeknek a tevékenységeknek a működéséhez szükséges készpénzre fordítani. A gyenge készpénzgyűjtések a vállalatok számára rövid távú bankfinanszírozással működtetik vállalkozásukat, ami növeli a túllépést.
